Comienza la reuni贸n telem谩tica a las 11h.
· Horas extras: ELA indica que varios trabajadores de la subcontrata Ferrovial y uno de Norbega departamento mantenimiento han trabajado un d铆a 20 horas seguidas con el riesgo de accidente que esto conlleva. Nos indica que el trabajador de Norbega al d铆a siguiente descanso, son conscientes de los riesgos y esperan no vuelva a suceder.
· Formaci贸n: Una vez m谩s ELA hace constar la falta de formaci贸n al personal cuando se instala maquinaria nueva, en este caso en as茅ptico. Se ponen en funcionamiento sin dar formaci贸n al personal encargado de las maquinas y luego se espera que el rendimiento sea el optimo. “No aprendemos nunca de errores pasados”.
· Prejubilaciones y salidas incentivadas: Actualmente no hay ning煤n plan previsto a futuro, esto se ha preguntado en otras Begas e informa que para casos puntuales est谩n abiertos a escuchar a los interesados.
· Registro horario: UGT una vez m谩s pregunta como esta este tema, existe un proceso abierto en fase de prueba y cuando lo concreten lo har谩n p煤blico, en algunos departamentos es muy complejo el seguimiento del registro (departamento comercial).
· Cualificaci贸n del personal: UGT informa de la falta de personal cualificado en los trabajadores eventuales, se les da formaci贸n escasos d铆as para posteriori dejarles solos en las maquinas, ELA informa de la falta de formaci贸n no solo a eventuales sino tambi茅n a indefinidos, nos indican que la persona que realiza los procesos de selecci贸n estuvo en la empresa para ver la realidad de cada puesto y as铆 buscar personal capacitado en procesos industriales. ELA pregunta cual ha sido el motivo de la rescisi贸n del contrato (periodo de prueba) de una mujer en el departamento de jarabes, incluso teniendo buenos informes de sus propios compa帽eros. ¿Esta es la igualdad que aplicamos en esta empresa?
· Iluminaci贸n acceso a ba帽os de almac茅n: UGT informa de la falta de iluminaci贸n en esta zona, se indica que esos temas hay que informarlos a infraestructuras, hay un presupuesto lanzado a falta de aprobaci贸n por el jefe del departamento.
· Calendario vacacional: ELA ha lanzado una propuesta de 4 grupos de 3 semanas en verano y 12 grupos en invierno, est谩n estudi谩ndola con distintos departamentos, espera darnos respuesta o lanzarnos una propuesta la siguiente reuni贸n.
· Uniformes: ELA sigue expresando el mal funcionamiento en el reparto hacia trabajadores eventuales, sobre todo en el turno de noche, nos vuelve a indicar que en este proceso de migraci贸n de empresas son conscientes de los fallos, aunque parece ser que los errores son por ambas partes (empresa y trabajadores, algunos dan mal el tallaje).
· Contrataci贸n: De cara a futuro piensan en la figura de fijo discontinuo tal y como marca la nueva reforma laboral, m谩s flexibilidad y precariedad en algunos casos que la actual “se puede dar el caso de que un trabajador fijo discontinuo tenga cero horas de trabajo al a帽o” Indica que este es un tema de convenio colectivo, ELA no lo entiende as铆, es un tema organizativo de la empresa.
· Informes absentismo: Tras repasar los informes ELA le indica que existen errores en los datos, est谩n aumentados dado que aparecen trabajadores que hace meses no est谩n en activo en la empresa, lo est谩n revisando y los entregaran subsanados los errores.
· Plus locomoci贸n: ELA solicita la actualizaci贸n de los importes seg煤n precios de los billetes del transporte p煤blico, informa que los han revisado y entienden que son correctos. Si alguien tiene constancia de que su importe no es el correcto puede ponerse en contacto con nosotros (ELA) para realizar la debida reclamaci贸n, nos indica de la posibilidad de cambiar el modelo de la actualizaci贸n de este plus en la negociaci贸n del pr贸ximo convenio colectivo “podr铆a ir ligado al IPC”.
· Mascarillas: Desde el pr贸ximo d铆a 20 abril no ser谩 obligatorio el uso de mascarillas en interiores salvo excepciones, nos informa que dentro del recinto empresarial seguir谩 siendo obligatorio como en la actualidad por lo menos hasta observar c贸mo transcurre la incidencia de contagios tras las fiestas de semana santa, referente a los aforos m谩ximos se flexibilizaran, cuando haya cambios informaran de ello.
· Plan igualdad: El pasado mi茅rcoles 06.04.2022 se retomaron las reuniones de la comisi贸n permanente de igualdad que estaban paralizadas desde el 16 julio 2018, se ha realizado un curso de formaci贸n a las representantes por la parte social, tras el curso tres cuartas partes que componen la comisi贸n dimiten. En breve le trasladaremos las personas sustitutas, esperemos que dada la importancia de este tema se tome con m谩s inter茅s y formalidad, ya que observamos la poca relevancia que se da por parte de la empresa.
· Turnos de trabajo: nos traslada el inter茅s de activar un 4潞 turno en la l铆nea de as茅ptico, esto repercutir谩 tambi茅n en departamentos de control de calidad, jarabes, tratamiento de aguas y almac茅n. Desde ELA se traslada el problema existente con la falta de personal en casi todos los departamentos, no tenemos suficiente personal ni para cubrir un tercer turno para cuando menos un cuarto, le indicamos que va a ser una chapuza como ocurri贸 el a帽o pasado y le indicamos que, si logran llevarlo a cabo, el calendario tiene que ser el mismo para todos, no pueden existir varios calendarios a la carta. Preguntamos si hace falta hacer m谩s cajas o es que, como observamos; en casi todas las l铆neas de producci贸n, las reducciones de producciones se deben en gran parte al mal funcionamiento de la maquinaria por varios motivos y entonces necesitamos m谩s horas, m谩s d铆as (m谩s tiempo de trabajo para producir lo mismo). Tenemos que ser m谩s efectivos con menos tiempo empleado. Para optimizar y mejorar resultados hace falta mas y mejor formaci贸n, mas y mejor mantenimiento de maquinaria, mejoras en las planificaciones, en definitiva mejora en muchos campos.
Se da por finalizada la reuni贸n.
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viernes, 8 de abril de 2022
REUNION COMIT脡 ABRIL 08.04.2022
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