• Personal: Una vez m谩s ELA plantea una queja de falta de plantilla estructural en el departamento de control de calidad. Toma nota aunque indica que se debe al absentismo, vacaciones etc. y esto conlleva una complejidad en la planificaci贸n, indica que se han contratado 8 personas eventuales y hay 3 fijos discontinuos dando apoyo. ELA solicita m谩s contrataci贸n estructural, e indica que en todos los turnos el personal que realiza los controles de Brix y Carb贸nico son trabajadores eventuales, el trabajo de recepci贸n de material lo realiza una sola persona con horario de 8 a 17h, siendo totalmente insuficiente debido al aumento de turnos en las l铆neas y a la cantidad de promociones, se han ascendido a 2 personas y sus trabajos recaen en las dem谩s personas hay 2 vacantes
• Art 11 Ascensos y adjudicaci贸n de vacantes: ELA solicita se cubran las vacantes recientes de trabajadores con incapacidades y reciente-mente se ha realizado un contrato de relevo dejando una vacante de una sustituci贸n de otra persona con reducci贸n jornada al 100%. Se est谩 analizando, cuando se determine la necesidad efectiva organizativa nos lo trasladara. Le comunicamos que queremos se cumpla 铆ntegramente el art 11 y 12 del convenio, queremos formar parte en los criterios y evaluaciones de los procesos de selecci贸n, porque tenemos fundadas sospechas que algunas veces se cubren las vacantes teledirigidas y sobre todo se d茅 prioridad a los fijos discontinuos.
• Uniformes: ELA informa un mes m谩s de la nefasta organizaci贸n respecto al reparto de uniformes, en plena ola de calor trabajadores con uniformes de invierno “manga larga” Es consciente de todos los fallos, una vez m谩s toma nota y lo trasladara, Sin ninguna duda el mes que viene seguiremos igual, observamos que esto no tiene soluci贸n.
• Organizaci贸n del trabajo: ELA indica que un a帽o m谩s la planificaci贸n de producciones no es la m谩s adecuada. Nos indica que es una queja muy gen茅rica, nos solicita concreciones de fechas, producciones etc. se debe a varios factores, la demanda comercial, stock de materias primas, necesidades de clientes etc. Todos hemos visto producciones paradas, sin realizar o incluso perdidas por falta de materias primas, llevamos el stock tan al l铆mite que luego nos pasa esto, ELA entiende que hay que revisar este modelo de producir para mejorar.
• Nominas: ELA informa otra vez de los problemas que tienen los trabajadores, sobre todo los eventuales, para poder acceder a sus n贸minas. Toma nota e indica que es un tema que ocurre en todas las Begas, lo traslada a departamento informatico.
• Encuestas de satisfacci贸n: Est谩 previsto un nuevo lanzamiento en septiembre 2026, es un instrumento muy importante de cara a la mejora de bienestar, desarrollo y compromiso de la plantilla.
• Rendelsur: En la negociaci贸n de un nuevo convenio, tras movilizaciones y huelga de los trabajadores se ha alcanzado un preacuerdo,
RATIFICADO EN ASAMBLEA DE TRABAJADORES.
• Reconocimientos m茅dicos: ELA informa de la mala gesti贸n de este a帽o, se han dado casos de reconocimientos incompletos y falta personal sin realizarlo, tambi茅n indicamos del malestar de muchos trabajadores por los da帽os sufridos. La empresa es consciente de las incidencias y malestar ocurrido este a帽o, lamenta las molestias y pide disculpas, ha trasladado todo a la direcci贸n de la empresa encargada y trabaja de cara a mejorar en futuros a帽os.
• Documentaci贸n mensual para comit茅: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.
• Tarjetas de acceso y fichaje: Tras consulta es inviable por apartarse del modelo internacional.
• Protocolos de calor: ELA solicita la activaci贸n de estos protocolos por mediciones de temperatura y no por avisos de alertas de la AEMET. Se solicita informaci贸n detallada hacia responsables de realizar estos protocolos, de c贸mo actuar, no en todas las 谩reas se realizan igual y siempre pagan los m谩s precarios “eventuales” Trabajemos siendo m谩s conscientes de cara a velar por la salud y seguridad de los que trabajan con nosotros. Lo que no quieras para ti no lo hagas con tus compa帽eros/as.
• Infraestructuras: ELA solicita inversiones m谩s importantes en adecuar las infraestructuras de las naves para evitar el estr茅s t茅rmico. No es de recibo que en una empresa de estas caracter铆sticas trabajemos con ventiladores de uso dom茅stico.
• Cuentas anuales: ELA solicita las cuentas y memoria anual de 2025.
• Maquinas vending log铆stica: Se queda pendiente de un an谩lisis de posibles modificaciones en infraestructuras debido a necesidades presentes y futuras en distintas 谩reas y g茅neros.
• Powerbi de incentivos en comercial sigue sin funcionar: Se est谩 trabajando de forma prioritaria en la identificaci贸n y resoluci贸n de la incidencia.
• Tras esta reuni贸n se celebra otra reuni贸n de comisi贸n de seguimiento de revisi贸n categor铆as 谩rea comercial: Continuamos trabajando en actualizar algunas categor铆as aunque m谩s que avanzar observamos que retrocedemos, queda claro por parte de la empresa que esto es un inicio de cara a la negociaci贸n del nuevo convenio colectivo, o lo que es lo mismo no se va a hacer nada hasta el convenio.
