REUNIÓN COMITÉ ABRIL 30.04.2026

 • Departamento jarabes y tratamiento de aguas: tras un comunicado de riesgo hace meses sobre el acceso a los cubetos de los tanques de productos químicos del APQ  y tras tratarse en reunión de PRL, observamos que no se ha realizado ninguna reforma, desde ELA exigimos una solución inmediata. Debido a que se trata de un proyecto de cierta complejidad, se ha estado analizando la mejor alternativa, ya se dispone de una solución de diseño.

• Reparación baches bahía de carga: ELA solicita información de la situación actual del estado de la bahía.  Se ha procedido a reparar 140 m², ha sido la mayor reparación en 15 años El presupuesto anual para obras etc. se ha agotado por lo que solo se intervendrá en situaciones urgentes o graves. ELA indica que parece que el arreglo es satisfactorio pero muy insuficiente e indicamos que este arreglo solo supone cerca de un 10% de los baches que existen.   

• Nominas: ELA informa de que existen numerosos errores en la remuneración de los variables en departamento logística, solicitamos se solucione de cara a siguientes meses. Informa que no han recibido ninguna incidencia y solicita que en caso de producirse se lo traslademos.  Le indicamos que existen muchos errores y no sabemos si se deben a la aplicación Kronos o al personal encargado de apuntar y revisar los variables.

• Uniformes de trabajo: ELA informa de la falta de ropa para trabajadores eventuales, últimamente se han contratado varios trabajadores eventuales a los cuales no siempre se les facilita ropa de trabajo diariamente. Es un tema que ocurre todos los años, sin encontrar una solución. Indica que tienen conocimiento de que esto ocurre durante los 2 primeros días de nuevas incorporaciones y le indicamos que parece ser que se debe a que este año acaba la licitación con la empresa encargada de la limpieza y reparto y por lo tanto no quieren comprar más ropa. Lo desconoce. 

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.

• Departamento jarabes y tratamiento aguas: otro mes ELA  solicita  la presencia de trabajadores con nivel C6 en todos los turnos en este departamento, actualmente hay días en que no hay  responsable en algunos  turnos, por lo que no existe esa figura que deba tomar responsabilidades en momentos críticos, derivándose estas decisiones a personal con otros perfiles. Se han reforzado los turnos con 2 personas más que ejercen como encargado de turno, ELA indica que hace falta uno más debido que estando al 5º turno, siempre hay uno de ellos de vacaciones.

• Vacaciones: ELA vuelve a solicitar el calendario vacacional de todos los trabajadores/as y solicitamos que cada vez que se realice un contrato fijo ordinario, se le asigne un grupo vacacional y se nos informe de ello. Se nos ha enviado los de Supply Chain y logística, faltan los del resto de toda la empresa. Nos indica que en comercial y soporte la organización se realiza bajo acuerdo con sus responsables. Le indicamos que esto no excluye que todo trabajador debe estar asignado en un grupo vacacional, para evitar perspicacias de cara a un posible conflicto en un futuro.

• Actas: Se firman  actas pendientes año 2025 y 2026.

• Pago de pluses al 100% con reducción de jornada: Nos indica que se ha regularizado con la nomina de abril y con carácter retroactivo de 1 año (turnicidad y nocturnidad) Solicitamos al personal con reducción de jornada que lo revise y nos informe.

• Comisión paritaria: ELA pregunta en que situación  se encuentra el acta pendiente de redacción. Continua abierto el tema (pago de masita en IT) por lo que no existe acta.

• Contrato relevo: Se informa que con fecha 1 junio 2026 se va realizar un contrato relevo. ELA informa que para ello hemos tenido que denunciarlo por no cumplir lo que marca la ley por ser empresa manufacturera y pensamos que asi habrá que actuar de cara a posibles solicitudes futuras. Informamos los pasos a dar. Como minimo 6 meses antes de cumplir los 61 años rellenar la solicitud y entregarla a la empresa, si no se obtiene respuesta por parte de la empresa, unos días antes de cumplir los 61 años informar a los delegados del sindicato para proceder a poner una denuncia. Ya vemos que aquí las cosas solo se solucionan jurídicamente. (contrato relevo, contratación fijos discontinuos, plus locomoción, plus responsabilidad industrial nivel B4, plus arrancada y plus de domingos y festivos, arreglo baches bahía carga, falta información a la sección sindical de ELA) esto son denuncias interpuestas por ELA y seguiremos denunciando todo lo que se haga mal.

• Reconocimientos médicos: debido a percances externos ajenos a la empresa, se han retrasado las fechas, previsiblemente se realizaran en el mes de Mayo.

REUNIÓN COMITÉ MARZO 25.03.2026

 • Personal: ELA una vez más plantea una queja de falta de personal en logística (trabajadores realizando horas extras, constantes cambios entre departamentos para tapar ausencias, no se cubren las bajas al 100% y los fijos discontinuos en casa), solicitamos revisar la plantilla estructural, porque observamos que repetidamente en los meses, este punto es reiterativo tanto en logística como en industrial.

• Salud y seguridad en el trabajo: ELA solicita una explicación clara y concisa ante un accidente sufrido recientemente por un trabajador en el área aséptica. Según la mutua no es accidente, Le trasladamos que ese trabajo no lo puede realizar un trabajador solo debido a su peligrosidad y que hay que actualizar el protocolo de acompañamiento y explicar bien su ejecución.

• Vacaciones Fijos discontinuos: ELA solicita explicación de cómo  algunos de estos trabajadores empiezan este año 2026 con 2 semanas de vacaciones. También solicitamos se les comunique las fechas de la semana vacacional en periodo estival, como se acordó en la reunión de comité del mes de diciembre 2025. Se ha realizado de esta forma por temas organizativos. ELA solicita que a los que estén al 5 turno, sus vacaciones  deben ser mínimo un ciclo completo (4 descanso + 6 vacaciones  + 4 descanso).  En caso de que algún trabajador de cualquier área no generen vacaciones la empresa se haga cargo de la semana que les corresponde

• Fijos discontinuos: ELA plantea una queja de cómo puede ser que en marzo de 2026, algunos trabajadores fijos discontinuos tengan días pendientes de disfrutar, generados en el año 2025 por trabajos en festivos y fines de semana. Esto mismo sucede con trabajadores fijos ordinarios a tiempo completo. Tema organización interna.

• Calendarios turnos de trabajo: ELA exige que se comunique a cada trabajador de los cambios que surjan durante las 5 semanas publicadas.  Informará a los mandos correspondientes para que avisen personalmente cada vez que suceda.

• Meetings on tour: ELA indica que otro año más hay algunas quejas sobre este acto, poca planificación en turno de noche en logística, tampoco  se cuenta con los fijos discontinuos. Toma nota para otro año.

• 5º turno: si este año se va a implantar, se va a planificar con suficiente antelación? Tras solicitud por parte de ELA se celebra seguidamente una reunión para tratar el tema.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc. Tras resolución de la Inspección de Trabajo ante denuncia interpuesta por ELA, la información es mucho más fluida.

• Vacaciones: ELA vuelve a solicitar tras meses esperando respuesta, el calendario vacacional de todos los trabajadores/as y solicitamos que cada vez que se realice un contrato fijo ordinario, se le asigne un grupo vacacional y se nos informe de ello. Nos lo enviara en breve.

• Vacantes: ELA vuelve a preguntar si se van a cubrir las vacantes creadas en logística, tratamiento de aguas y jarabes. Se va a cubrir una vacante en logística con puesto indefinido. Desde ELA informamos a todos los que se quieran apuntar, nos den los datos en plazo de 7 días a contar desde el 25.03 para cumplir el artículo 11 del convenio y solicitamos se cumpla el artº 12, “en igualdad de condiciones se priorizara a los fijos discontinuos”.

• Pago de pluses con reducción de jornada: ELA reclama el pago al 100% de los pluses de vinculación, turnicidad, jornada partida, nocturnidad, pluses de puesto de trabajo, trabajos en fines de semana y festivos, cuando los trabajadores/as se encuentren con una reducción de jornada, debido a que estos pluses retribuyen la penosidad o disponibilidad, no las horas trabajadas. Informa que pagara al 100% la nocturnidad y la turnicidad con carácter retroactivo de 1 año. Los demás lo miraremos jurídicamente.

• Departamento jarabes y tratamiento aguas: ELA  solicita la presencia de trabajadores con nivel C6 en todos los turnos.

• Datos 2025: ELA solicita todos los datos de los resultados de producción, rendimientos, turnos de trabajo, numero de cajas fabricadas, ventas, horas extras totales del año, cursos de formación etc. y previsiones para el 2026.

• Consolidación nivel 7: ELA desea saber cómo se consolida. Nos indica que como refleja el convenio de C9 debe pasar por C8 y después C7. ELA no está de acuerdo e indicamos que no se sigue el mismo criterio según quien sea el trabajador/a

• Comisión paritaria: tras reunión de esta comisión ELA solicita el acta, aun no está redactada porque sigue abierto el tema (pago de masita en IT)

• Departamento comercial: hay quejas de excesiva carga de trabajo, mal funcionamiento de la aplicación de planificación de los objetivos, no existe transparencia en datos de ventas e incentivos, que impacto hay en los objetivos cuando se está de IT, no existe una política unificada para el lavado de vehículos etc.

• Se coge antes a un mentiroso de UGT que a un cojo: tras la reunión mantenida en el PRECO ante una denuncia de ELA por el mal abono del plus vinculación, UGT publica que el Consejo de Relaciones Laborales de Bizkaia no es el sitio donde debe tratarse este asunto, debiendo ir al SIMA de Madrid y después a la Audiencia Nacional. Señores de UGT dejen de entorpecer la labor de ELA y ayudar a la empresa, en el año 2015 ya se trató una denuncia de locomoción por el pago de los viajes a jornada partida en el CRL de Bizkaia y en 2016 se celebró juicio en el Juzgado de lo social Nº 2 de Bilbao  - Sentencia  Nº 375/2016, por lo tanto a que viene ahora vuestros argumentos. 

• Seguidamente se celebra reunión comisión categorías de Supply Chain y logística: la empresa propone creación de un C7 + plus “será simbólico” Puestos : SGA, mantenimiento silo, llenadores y sopladores que sean autosuficientes, así mismo la consolidación de C7 en etiquetadora vidrio y robot Pet será de 24 meses. Los C7 realizando labores de C6 durante años se les aplicara un plus equiparable al salario C6 ni compensable ni absorbible. ELA expresa que es una propuesta escasa, ya que algunos departamentos como SGT, laboratorio, jarabes y tratamiento aguas, se quedan excluidos. Las reuniones continuaran, seguiremos defendiendo se haga una regularización correcta de los grupos profesionales, pero observamos que no se van a solucionar los problemas existentes.