viernes, 5 de junio de 2026

REUNI脫N COMIT脡 MAYO-JUNIO 04.06.2026

 • Funcionamiento de POWER BI: Se traslada una queja del mal funcionamiento en departamento comercial. Se ha detectado una incidencia a nivel nacional que afecta a los variables desde hace semanas, la incidencia esta reportada y en proceso de resoluci贸n, se ha establecido como alternativa 茅l envi贸 de informes semanales (martes) si persiste en el tiempo se reforzara el envi贸 (martes-jueves) tambi茅n se han detectado incidencias puntuales en RED ONE.

Art潞 31. Enfermedad y Accidentes de trabajo: ELA denuncia que se est谩 citando por el servicio m茅dico de empresa a los trabajadores/as a los pocos d铆as de baja, el convenio indica que debe ser en bajas superiores al mes. Ya se ha informado de ello a la Direcci贸n encargada de las citas para que no vuelva a ocurrir.

Maquinas vending: Ya est谩n en correcto funcionamiento, tras ser precintadas por una auditoria de seguridad alimentaria. Se solicita el recambio de m谩quinas de caf茅 por nuevas y la instalaci贸n de m谩quinas en comedor log铆stica.

Personal: ELA vuelve a solicitar m谩s contrataci贸n de plantilla estructural, recientemente un turno de as茅ptico trabajando 4 trabajadores eventuales sin encargado. Nos indica que fue debido a una baja repentina, ELA le informa que eso no es cierto y que a d铆a de hoy siguen en la misma situaci贸n. Constantemente observamos la falta de plantilla, no son casos puntuales, es un problema estructural. 

Cursos de formaci贸n: desde ELA observamos que se realizan muchos cursos. ¿Cual es su utilidad y finalidad?.  Los cursos son requisitos legales y de compa帽铆a, son para que los empleados tengan la formacion necesaria para sus puestos de trabajo, algunos son de obligado cumplimiento, nos indica que los de ciberseguridad son importantes. Desde ELA se solicita m谩s formaci贸n 煤til de cara a cada puesto de trabajo.

Acondicionamiento de las naves: Debido al cambio clim谩tico, los veranos son cada a帽o m谩s largos y las temperaturas m谩s altas, ELA solicita un a帽o m谩s el acondicionamiento “refrigerado” adecuado para trabajar en unas condiciones seguras y optimas de temperatura, ¿Se ha realizado alg煤n estudio econ贸mico del acondicionamiento de las naves y del coste econ贸mico con el protocolo en las olas de calor? Se est谩n evaluando y aplicando medidas alternativas (equipos evaporativos port谩tiles, climatizaci贸n en 谩reas cr铆ticas, aislamiento t茅rmico de la cubierta de la nave, activaci贸n de protocolo de calor y adaptaci贸n de turnos) aun as铆 nos parece insuficiente y seguimos insistiendo en un acondicionamiento adecuado al nivel de empresa que nos creemos. 

Contrataci贸n: ELA solicita se realice alg煤n an谩lisis o valoraci贸n de los  motivos del porque cada vez se marchan m谩s trabajadores sin cumplir su contrato completo. Nos hace una reflexi贸n, de la cual sacamos la conclusi贸n de que se van porque fuera de aqu铆 hay empresas que dan m谩s estabilidad en los contratos y que en Norbega las condiciones cada vez son m谩s precarias.

Reconocimientos m茅dicos: ¿Se van a programar m谩s fechas? ELA plantea una queja sobre la solicitud “obligaci贸n” que realiza la empresa hacia los trabajadores para que traigan todos los informes o pruebas que tengan de enfermedades, accidentes etc. No existe ninguna obligaci贸n por parte de los empleados de facilitar informes, pruebas m茅dicas o documentaci贸n cl铆nica, la solicitud es voluntaria. Hay fechas suficientes, si alg煤n trabajador no puede realizarlo en esas fechas, que se lo traslade a su mando directo para que le den cita en el centro Cualtis.

Cargadores el茅ctricos coches: ELA solicita una explicaci贸n del proceso para el uso de ellos, (funcionamiento, cobro etc.) Las instrucciones de uso y la informaci贸n se encuentra en los canales internos “GENIE”, en principio tienen prioridad los veh铆culos de la flota corporativa y su recarga se realizara a trav茅s de sistema corporativo, para usuarios con veh铆culo particular el cobro se realizara por mediaci贸n de su banco, no por n贸mina y estar谩 sujeto al precio medio de la energ铆a asumido por la compa帽铆a, en principio m谩s econ贸mico que el individual de cada trabajador en su domicilio

Tarjetas de acceso y fichaje: ELA solicita la posibilidad de compatibilidad de tarjeta f铆sica con tarjeta digital en el m贸vil. Se estudiara.

Pabellones de LGVS: ELA traslada el mal estado del pavimento por donde circulan las LGVS, debido a ello estas m谩quinas sufren muchas aver铆as. Se traslada ese problema a Direcci贸n para buscar soluci贸n.   

Documentaci贸n mensual para comit茅: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.

Vacaciones: otro mes ELA vuelve a solicitar el calendario vacacional de todos los trabajadores/as. Aunque existan departamentos que llegan a acuerdos, todos los trabajadores/as deben tener asignado un grupo como lo reflejan los sucesivos acuerdos de calendarios vacaciones, para evitar problemas de cara a futuros desacuerdos. Se vuelve a reclamar el calendario de la semana vacacional de los fijos discontinuos en verano, ELA informa que seg煤n acta de diciembre 2025 estos trabajadores/as deb铆an conocer su semana vacaciones entre febrero y marzo y cumpliendo con el preaviso de 2 meses ya no disfrutaran ni en julio ni agosto.


viernes, 1 de mayo de 2026

REUNI脫N COMIT脡 ABRIL 30.04.2026

 • Departamento jarabes y tratamiento de aguas: tras un comunicado de riesgo hace meses sobre el acceso a los cubetos de los tanques de productos qu铆micos del APQ  y tras tratarse en reuni贸n de PRL, observamos que no se ha realizado ninguna reforma, desde ELA exigimos una soluci贸n inmediata. Debido a que se trata de un proyecto de cierta complejidad, se ha estado analizando la mejor alternativa, ya se dispone de una soluci贸n de dise帽o.

Reparaci贸n baches bah铆a de carga: ELA solicita informaci贸n de la situaci贸n actual del estado de la bah铆a.  Se ha procedido a reparar 140 m², ha sido la mayor reparaci贸n en 15 a帽os El presupuesto anual para obras etc. se ha agotado por lo que solo se intervendr谩 en situaciones urgentes o graves. ELA indica que parece que el arreglo es satisfactorio pero muy insuficiente e indicamos que este arreglo solo supone cerca de un 10% de los baches que existen.   

Nominas: ELA informa de que existen numerosos errores en la remuneraci贸n de los variables en departamento log铆stica, solicitamos se solucione de cara a siguientes meses. Informa que no han recibido ninguna incidencia y solicita que en caso de producirse se lo traslademos.  Le indicamos que existen muchos errores y no sabemos si se deben a la aplicaci贸n Kronos o al personal encargado de apuntar y revisar los variables.

Uniformes de trabajo: ELA informa de la falta de ropa para trabajadores eventuales, 煤ltimamente se han contratado varios trabajadores eventuales a los cuales no siempre se les facilita ropa de trabajo diariamente. Es un tema que ocurre todos los a帽os, sin encontrar una soluci贸n. Indica que tienen conocimiento de que esto ocurre durante los 2 primeros d铆as de nuevas incorporaciones y le indicamos que parece ser que se debe a que este a帽o acaba la licitaci贸n con la empresa encargada de la limpieza y reparto y por lo tanto no quieren comprar m谩s ropa. Lo desconoce. 

Documentaci贸n mensual para comit茅: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.

Departamento jarabes y tratamiento aguas: otro mes ELA  solicita  la presencia de trabajadores con nivel C6 en todos los turnos en este departamento, actualmente hay d铆as en que no hay  responsable en algunos  turnos, por lo que no existe esa figura que deba tomar responsabilidades en momentos cr铆ticos, deriv谩ndose estas decisiones a personal con otros perfiles. Se han reforzado los turnos con 2 personas m谩s que ejercen como encargado de turno, ELA indica que hace falta uno m谩s debido que estando al 5潞 turno, siempre hay uno de ellos de vacaciones.

Vacaciones: ELA vuelve a solicitar el calendario vacacional de todos los trabajadores/as y solicitamos que cada vez que se realice un contrato fijo ordinario, se le asigne un grupo vacacional y se nos informe de ello. Se nos ha enviado los de Supply Chain y log铆stica, faltan los del resto de toda la empresa. Nos indica que en comercial y soporte la organizaci贸n se realiza bajo acuerdo con sus responsables. Le indicamos que esto no excluye que todo trabajador debe estar asignado en un grupo vacacional, para evitar perspicacias de cara a un posible conflicto en un futuro.

Actas: Se firman  actas pendientes a帽o 2025 y 2026.

Pago de pluses al 100% con reducci贸n de jornada: Nos indica que se ha regularizado con la nomina de abril y con car谩cter retroactivo de 1 a帽o (turnicidad y nocturnidad) Solicitamos al personal con reducci贸n de jornada que lo revise y nos informe.

Comisi贸n paritaria: ELA pregunta en que situaci贸n  se encuentra el acta pendiente de redacci贸n. Continua abierto el tema (pago de masita en IT) por lo que no existe acta.

Contrato relevo: Se informa que con fecha 1 junio 2026 se va realizar un contrato relevo. ELA informa que para ello hemos tenido que denunciarlo por no cumplir lo que marca la ley por ser empresa manufacturera y pensamos que asi habr谩 que actuar de cara a posibles solicitudes futuras. Informamos los pasos a dar. Como minimo 6 meses antes de cumplir los 61 a帽os rellenar la solicitud y entregarla a la empresa, si no se obtiene respuesta por parte de la empresa, unos d铆as antes de cumplir los 61 a帽os informar a los delegados del sindicato para proceder a poner una denuncia. Ya vemos que aqu铆 las cosas solo se solucionan jur铆dicamente. (contrato relevo, contrataci贸n fijos discontinuos, plus locomoci贸n, plus responsabilidad industrial nivel B4, plus arrancada y plus de domingos y festivos, arreglo baches bah铆a carga, falta informaci贸n a la secci贸n sindical de ELA) esto son denuncias interpuestas por ELA y seguiremos denunciando todo lo que se haga mal.

Reconocimientos m茅dicos: debido a percances externos ajenos a la empresa, se han retrasado las fechas, previsiblemente se realizaran en el mes de Mayo.