Se
firma el acta de la reunión ordinaria de comité del mes de Diciembre.
Continuamos
a desarrollar los puntos del orden del día.
1. Rendimientos de líneas 2018, planing producción 2019 etc.: Esta documentación al no solicitarse
habitualmente, no ha tenido tiempo de prepararla, se convocara una reunión con
los responsables de producción para tratar estos temas.
2.
Mantenimiento:
Falta de personal de mantenimiento en líneas. La empresa nos indica que ya han
notificado a la empresa encargada del mantenimiento de las carencias que
sufrimos en las líneas de producción y que no están cumpliendo con los
servicios contratados, ya se está trabajando en este punto, desde ELA le
trasladamos nuestra preocupación con este asunto, porque vemos que se está
llevando una dinámica muy peligrosa de cara al futuro de esta planta, hace un
año hablábamos del mismo tema y todo sigue igual o peor, entendemos que hay que
tomar medidas urgentes ya.
3.
Turno
de noche sin haber de tarde en línea de latas y PET:
nos indica que eso se hace siempre que baja la producción y es para cubrir los
3 turnos y así poder dar cobertura de un turno a otro en caso de necesidad, ELA
le traslada que no es así, últimamente al finalizar el turno y no se ha acabado
la faena, en vez de seguir producción en la misma línea con el turno entrante,
se les solicita al turno saliente que se queden a meter horas extras,
entendemos que esto es reírse de los trabajadores y como medida disuasoria
indicamos que en nuestra plataforma de convenio llevamos una subida
considerable en el plus de nocturnidad, esperemos que otros sindicatos sigan
nuestros pasos.
4.
Inversiones
2019: No hay un listado de inversiones anual como
existía antiguamente, si no que se van ejecutando a medida que aparecen las
necesidades. En este momento hay dos planificadas pero no se contemplan grandes
inversiones en maquinaria como lo fue 2018.
· Se
está trabajando en un nuevo formato de clúster para Appletiser que comienza la
próxima semana y 2 nuevas botellas para la línea aséptica.
· Cambio
de cabezales de taponado en aséptico. Con esto esperamos reducir los rechazos
de botellas. La fecha prevista de montaje es marzo
5.
Formación
2019: la formación la gestionan las propias áreas de
trabajo y dan la estrictamente y legalmente necesaria tras ser presupuestadas,
aparte desde RRHH se gestiona otro tipo de formación. ELA le indica que sería
muy positivo para la plantilla que la formación de primeros auxilios fuese
extensible a todos los trabajadores.
6.
Desde ELA se solicita información
sobre las vacantes en los departamentos de auxiliares, mantenimiento y PRL,
actualmente no tiene nada que trasladarnos, en un futuro si hay novedades nos
informara.
7.
La
empresa nos traslada algún punto más: el IPC ha cerrado
el año en el 1,2% aunque puede tener alguna variación final, reconocimientos
médicos comenzaran el 14 de febrero, se publicaran fechas y horarios, en enero
se retomara el proceso de preselección abierto en Donosti, ya se puede
solicitar la paga de vacaciones, se informa de que próximamente se hará entrega de unas
instrucciones al personal eventual que comience a trabajar con nosotros sobre
cómo ha de coger los útiles, ropa y EPIs y devolverlos posteriormente. La RLT
solicita que los responsables de turno tengan a disposición el material y se
encarguen en todo momento de entregar y verificar la firma de la entrega y
devolución de los mismos. Por parte de la empresa se indica que se revisará el
protocolo de actuación de cada una de las áreas y responsabilidades para evitar
en la medida que pueda llegar a faltar
ropa, llaves o EPIs en la incorporación.
Se da por finalizada la reunión.
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