• Personal: Una vez más ELA plantea una queja de falta de plantilla estructural en el departamento de control de calidad. Toma nota aunque indica que se debe al absentismo, vacaciones etc. y esto conlleva una complejidad en la planificación, indica que se han contratado 8 personas eventuales y hay 3 fijos discontinuos dando apoyo. ELA solicita más contratación estructural, e indica que en todos los turnos el personal que realiza los controles de Brix y Carbónico son trabajadores eventuales, el trabajo de recepción de material lo realiza una sola persona con horario de 8 a 17h, siendo totalmente insuficiente debido al aumento de turnos en las líneas y a la cantidad de promociones, se han ascendido a 2 personas y sus trabajos recaen en las demás personas hay 2 vacantes
• Art 11 Ascensos y adjudicación de vacantes: ELA solicita se cubran las vacantes recientes de trabajadores con incapacidades y reciente-mente se ha realizado un contrato de relevo dejando una vacante de una sustitución de otra persona con reducción jornada al 100%. Se está analizando, cuando se determine la necesidad efectiva organizativa nos lo trasladara. Le comunicamos que queremos se cumpla íntegramente el art 11 y 12 del convenio, queremos formar parte en los criterios y evaluaciones de los procesos de selección, porque tenemos fundadas sospechas que algunas veces se cubren las vacantes teledirigidas y sobre todo se dé prioridad a los fijos discontinuos.
• Uniformes: ELA informa un mes más de la nefasta organización respecto al reparto de uniformes, en plena ola de calor trabajadores con uniformes de invierno “manga larga” Es consciente de todos los fallos, una vez más toma nota y lo trasladara, Sin ninguna duda el mes que viene seguiremos igual, observamos que esto no tiene solución.
• Organización del trabajo: ELA indica que un año más la planificación de producciones no es la más adecuada. Nos indica que es una queja muy genérica, nos solicita concreciones de fechas, producciones etc. se debe a varios factores, la demanda comercial, stock de materias primas, necesidades de clientes etc. Todos hemos visto producciones paradas, sin realizar o incluso perdidas por falta de materias primas, llevamos el stock tan al límite que luego nos pasa esto, ELA entiende que hay que revisar este modelo de producir para mejorar.
• Nominas: ELA informa otra vez de los problemas que tienen los trabajadores, sobre todo los eventuales, para poder acceder a sus nóminas. Toma nota e indica que es un tema que ocurre en todas las Begas, lo traslada a departamento informatico.
• Encuestas de satisfacción: Está previsto un nuevo lanzamiento en septiembre 2026, es un instrumento muy importante de cara a la mejora de bienestar, desarrollo y compromiso de la plantilla.
• Rendelsur: En la negociación de un nuevo convenio, tras movilizaciones y huelga de los trabajadores se ha alcanzado un preacuerdo,
RATIFICADO EN ASAMBLEA DE TRABAJADORES.
• Reconocimientos médicos: ELA informa de la mala gestión de este año, se han dado casos de reconocimientos incompletos y falta personal sin realizarlo, también indicamos del malestar de muchos trabajadores por los daños sufridos. La empresa es consciente de las incidencias y malestar ocurrido este año, lamenta las molestias y pide disculpas, ha trasladado todo a la dirección de la empresa encargada y trabaja de cara a mejorar en futuros años.
• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.
• Tarjetas de acceso y fichaje: Tras consulta es inviable por apartarse del modelo internacional.
• Protocolos de calor: ELA solicita la activación de estos protocolos por mediciones de temperatura y no por avisos de alertas de la AEMET. Se solicita información detallada hacia responsables de realizar estos protocolos, de cómo actuar, no en todas las áreas se realizan igual y siempre pagan los más precarios “eventuales” Trabajemos siendo más conscientes de cara a velar por la salud y seguridad de los que trabajan con nosotros. Lo que no quieras para ti no lo hagas con tus compañeros/as.
• Infraestructuras: ELA solicita inversiones más importantes en adecuar las infraestructuras de las naves para evitar el estrés térmico. No es de recibo que en una empresa de estas características trabajemos con ventiladores de uso doméstico.
• Cuentas anuales: ELA solicita las cuentas y memoria anual de 2025.
• Maquinas vending logística: Se queda pendiente de un análisis de posibles modificaciones en infraestructuras debido a necesidades presentes y futuras en distintas áreas y géneros.
• Powerbi de incentivos en comercial sigue sin funcionar: Se está trabajando de forma prioritaria en la identificación y resolución de la incidencia.
• Tras esta reunión se celebra otra reunión de comisión de seguimiento de revisión categorías área comercial: Continuamos trabajando en actualizar algunas categorías aunque más que avanzar observamos que retrocedemos, queda claro por parte de la empresa que esto es un inicio de cara a la negociación del nuevo convenio colectivo, o lo que es lo mismo no se va a hacer nada hasta el convenio.
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