• Uniformes de trabajo: en el mes de agosto se han incrementado los problemas con los uniformes. Toma nota, pero no se soluciona nada
• Maquinaria líneas de producción: ELA informa de un problema en la línea de latas, la envolvedora manual de palets se encuentra averiada desde hace mucho tiempo y no se le da solución, esto conlleva un trabajo poco ergonómico para los operarios que tienen que realizar este trabajo manual. Nos indica que se ha reparado recientemente. Nos parece increíble que cosas como esta, se tengan que trasladar a estas reuniones para que se solucionen, esto debe ser solucionado por los mandos de manufacturing. TOMEN NOTA.
• Maquinas vending del comedor: ELA informa de la falta de higiene en algunas máquinas, recientemente ha aparecido un insecto “cucaracha” en un café, solución de la empresa encargada de las máquinas, sustituirlas por las antiguas. La calidad del café ha empeorada considerablemente. ELA solicita el cambio de proveedor. Desde ELA se informa que en breve se revisaran las taquillas de comedor para asegurarse de la higiene de ellas, se solicita que cuando la empresa avise, se dejen abiertas, ese día asistirá un miembro del comité acompañando a la empresa para su revisión.
• Fijos discontinuos: ELA solicita fechas aproximadas de finalización de contratos y fechas de posibles reincorporaciones en todos los departamentos. Semana 50 fecha límite de finalización. Reincorporaciones sin información.
• 5º turno y campaña de verano: Desde ELA queremos plantear una queja de la mala planificación tanto del 5º turno como de la campaña de verano, entendemos que ha sido un desastre tanto en producción como en logística; trabajadores sin formación, excesivos cambios de planings de producción a diario y sin preaviso, falta de personal en muchos turnos y departamentos generando excesiva carga de trabajo y estrés en el resto de trabajadores. Solicitamos se tome nota para que no vuelva a suceder en próximas campañas. Solicitamos más contratación y más formación para crear más polivalencia y así minimizar errores actuales. Ha sucedido en todas las Begas, informa que este año ha sido catastrófico en ventas en agosto, intentaran mejorar de cara al año que viene.
• Protocolo de calor: ELA informa que este año ha sido casi nulo y lo poco que existe no se cumple “se ha dado más de un caso de golpe de calor en trabajadores/as”. Solicitamos cambios importantes en cuanto a climatización de los puestos de trabajo de cara al futuro. (algún día con alerta naranja se ha suspendido el protocolo de calor) (ELA solicita la instalación de aparatos medidores de temperatura y humedad en las líneas de producción) Informan que se han realizado inversiones (ventiladores “que se esconden en las auditorias” extractores, paros horarios etc.” ELA solicita inversiones serias y que no se prime el factor económico y si la salud de los trabajadores/as. Informamos a todos los mandos que los protocolos son para cumplirlos y que no hagamos de meteorólogos.
• Calendario vacaciones 2026: tras publicación de festivos en el BOE la empresa aprueba la propuesta de ELA, en breve se publicara.
• Cuentas anuales e informe de gestión: ELA solicita las cuentas anuales e informe de gestión del año 2024. Se envía vía email la empresa tiene una alta rentabilidad y abundantes beneficios durante todos los ejercicios, además de que mantiene las tendencias alcistas en la cifra de negocio y los beneficios, la empresa indica que no se alcanzan a los objetivos previstos.
• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Se enviara próximamente.
• Fijos discontinuos: ELA pregunta qué criterios se siguen a la hora de decidir quien sigue trabajando y quien acaba la temporada. Trabajadores fijos discontinuos en casa y trabajadores de ETT en activo. Se realiza por conocimiento y desarrollo de los puestos de trabajo, se informa que se está trabajando en un plan de formación para mejorar la polivalencia de este colectivo.
• PRL: ELA informa que últimamente no se informa de todos los accidentes ocurridos en la empresa, tanto de trabajadores internos como externos. Indica que los 3 últimos no se ha informado y lo subsanara de cara a futuro.
• Personal: ELA una vez más comunica que en el departamento de jarabes “departamento crítico” muchos días se da la circunstancia que en algún turno solo hay una persona realizando trabajos que en otros turnos lo realizan 2 o 3 personas. No hay respuesta.
• Artº 11 Ascensos y adjudicación de vacantes: ELA solicita se publique la vacante surgida por un SGA que ha cambiado de destino al ocupar otra vacante publicada. Se ha publicado internamente en los correos corporativos el día 15.09.2025.
• Contrato relevo: sigue en espera de cambio legislativo, no se pueden realizar acuerdos alternativos porque se incumple la normativa.
• Incapacidad temporal: las citas que se han realizado en Bilbao ha sido un tema temporal, se han vuelto a citar en la empresa.
• Seguro médico voluntario del convenio: se solicita póliza y lista de trabajadores.
• Compra de producto interno: se informa que se está tratando en comercial aunque es un tema complicado.
• A continuación se celebra reunión de comisión revisión de categorías de manufacturing y logística.
Desde UGT se solicita subir todos los puestos de categoría, sin ninguna valoración constructiva.
ELA propone crear una nueva categoría C7 Plus en la que se encuadrarían los puestos críticos del anterior convenio, también se solicita reducir el tiempo para la consolidación de la categoría C6, además se solicita que para consolidar la categoría C7 en robot de PET y etiquetadora vidrio retornable se reduzca de 36 meses a 12. Los nuevos C6 en jarabes serán 3, realizaran esta labor, además de la de operario, cobraran esta categoría más plus de responsabilidad industrial. Por ultimo indicar que lo que no está reflejado en convenio es difícil conseguir.
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