REUNIÓN COMITÉ ABRIL 30.04.2026

 • Departamento jarabes y tratamiento de aguas: tras un comunicado de riesgo hace meses sobre el acceso a los cubetos de los tanques de productos químicos del APQ  y tras tratarse en reunión de PRL, observamos que no se ha realizado ninguna reforma, desde ELA exigimos una solución inmediata. Debido a que se trata de un proyecto de cierta complejidad, se ha estado analizando la mejor alternativa, ya se dispone de una solución de diseño.

• Reparación baches bahía de carga: ELA solicita información de la situación actual del estado de la bahía.  Se ha procedido a reparar 140 m², ha sido la mayor reparación en 15 años El presupuesto anual para obras etc. se ha agotado por lo que solo se intervendrá en situaciones urgentes o graves. ELA indica que parece que el arreglo es satisfactorio pero muy insuficiente e indicamos que este arreglo solo supone cerca de un 10% de los baches que existen.   

• Nominas: ELA informa de que existen numerosos errores en la remuneración de los variables en departamento logística, solicitamos se solucione de cara a siguientes meses. Informa que no han recibido ninguna incidencia y solicita que en caso de producirse se lo traslademos.  Le indicamos que existen muchos errores y no sabemos si se deben a la aplicación Kronos o al personal encargado de apuntar y revisar los variables.

• Uniformes de trabajo: ELA informa de la falta de ropa para trabajadores eventuales, últimamente se han contratado varios trabajadores eventuales a los cuales no siempre se les facilita ropa de trabajo diariamente. Es un tema que ocurre todos los años, sin encontrar una solución. Indica que tienen conocimiento de que esto ocurre durante los 2 primeros días de nuevas incorporaciones y le indicamos que parece ser que se debe a que este año acaba la licitación con la empresa encargada de la limpieza y reparto y por lo tanto no quieren comprar más ropa. Lo desconoce. 

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.

• Departamento jarabes y tratamiento aguas: otro mes ELA  solicita  la presencia de trabajadores con nivel C6 en todos los turnos en este departamento, actualmente hay días en que no hay  responsable en algunos  turnos, por lo que no existe esa figura que deba tomar responsabilidades en momentos críticos, derivándose estas decisiones a personal con otros perfiles. Se han reforzado los turnos con 2 personas más que ejercen como encargado de turno, ELA indica que hace falta uno más debido que estando al 5º turno, siempre hay uno de ellos de vacaciones.

• Vacaciones: ELA vuelve a solicitar el calendario vacacional de todos los trabajadores/as y solicitamos que cada vez que se realice un contrato fijo ordinario, se le asigne un grupo vacacional y se nos informe de ello. Se nos ha enviado los de Supply Chain y logística, faltan los del resto de toda la empresa. Nos indica que en comercial y soporte la organización se realiza bajo acuerdo con sus responsables. Le indicamos que esto no excluye que todo trabajador debe estar asignado en un grupo vacacional, para evitar perspicacias de cara a un posible conflicto en un futuro.

• Actas: Se firman  actas pendientes año 2025 y 2026.

• Pago de pluses al 100% con reducción de jornada: Nos indica que se ha regularizado con la nomina de abril y con carácter retroactivo de 1 año (turnicidad y nocturnidad) Solicitamos al personal con reducción de jornada que lo revise y nos informe.

• Comisión paritaria: ELA pregunta en que situación  se encuentra el acta pendiente de redacción. Continua abierto el tema (pago de masita en IT) por lo que no existe acta.

• Contrato relevo: Se informa que con fecha 1 junio 2026 se va realizar un contrato relevo. ELA informa que para ello hemos tenido que denunciarlo por no cumplir lo que marca la ley por ser empresa manufacturera y pensamos que asi habrá que actuar de cara a posibles solicitudes futuras. Informamos los pasos a dar. Como minimo 6 meses antes de cumplir los 61 años rellenar la solicitud y entregarla a la empresa, si no se obtiene respuesta por parte de la empresa, unos días antes de cumplir los 61 años informar a los delegados del sindicato para proceder a poner una denuncia. Ya vemos que aquí las cosas solo se solucionan jurídicamente. (contrato relevo, contratación fijos discontinuos, plus locomoción, plus responsabilidad industrial nivel B4, plus arrancada y plus de domingos y festivos, arreglo baches bahía carga, falta información a la sección sindical de ELA) esto son denuncias interpuestas por ELA y seguiremos denunciando todo lo que se haga mal.

• Reconocimientos médicos: debido a percances externos ajenos a la empresa, se han retrasado las fechas, previsiblemente se realizaran en el mes de Mayo.

REUNIÓN COMITÉ MARZO 25.03.2026

 • Personal: ELA una vez más plantea una queja de falta de personal en logística (trabajadores realizando horas extras, constantes cambios entre departamentos para tapar ausencias, no se cubren las bajas al 100% y los fijos discontinuos en casa), solicitamos revisar la plantilla estructural, porque observamos que repetidamente en los meses, este punto es reiterativo tanto en logística como en industrial.

• Salud y seguridad en el trabajo: ELA solicita una explicación clara y concisa ante un accidente sufrido recientemente por un trabajador en el área aséptica. Según la mutua no es accidente, Le trasladamos que ese trabajo no lo puede realizar un trabajador solo debido a su peligrosidad y que hay que actualizar el protocolo de acompañamiento y explicar bien su ejecución.

• Vacaciones Fijos discontinuos: ELA solicita explicación de cómo  algunos de estos trabajadores empiezan este año 2026 con 2 semanas de vacaciones. También solicitamos se les comunique las fechas de la semana vacacional en periodo estival, como se acordó en la reunión de comité del mes de diciembre 2025. Se ha realizado de esta forma por temas organizativos. ELA solicita que a los que estén al 5 turno, sus vacaciones  deben ser mínimo un ciclo completo (4 descanso + 6 vacaciones  + 4 descanso).  En caso de que algún trabajador de cualquier área no generen vacaciones la empresa se haga cargo de la semana que les corresponde

• Fijos discontinuos: ELA plantea una queja de cómo puede ser que en marzo de 2026, algunos trabajadores fijos discontinuos tengan días pendientes de disfrutar, generados en el año 2025 por trabajos en festivos y fines de semana. Esto mismo sucede con trabajadores fijos ordinarios a tiempo completo. Tema organización interna.

• Calendarios turnos de trabajo: ELA exige que se comunique a cada trabajador de los cambios que surjan durante las 5 semanas publicadas.  Informará a los mandos correspondientes para que avisen personalmente cada vez que suceda.

• Meetings on tour: ELA indica que otro año más hay algunas quejas sobre este acto, poca planificación en turno de noche en logística, tampoco  se cuenta con los fijos discontinuos. Toma nota para otro año.

• 5º turno: si este año se va a implantar, se va a planificar con suficiente antelación? Tras solicitud por parte de ELA se celebra seguidamente una reunión para tratar el tema.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras (remuneradas y a disfrutar – mensuales y totales anuales), listado cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc. Tras resolución de la Inspección de Trabajo ante denuncia interpuesta por ELA, la información es mucho más fluida.

• Vacaciones: ELA vuelve a solicitar tras meses esperando respuesta, el calendario vacacional de todos los trabajadores/as y solicitamos que cada vez que se realice un contrato fijo ordinario, se le asigne un grupo vacacional y se nos informe de ello. Nos lo enviara en breve.

• Vacantes: ELA vuelve a preguntar si se van a cubrir las vacantes creadas en logística, tratamiento de aguas y jarabes. Se va a cubrir una vacante en logística con puesto indefinido. Desde ELA informamos a todos los que se quieran apuntar, nos den los datos en plazo de 7 días a contar desde el 25.03 para cumplir el artículo 11 del convenio y solicitamos se cumpla el artº 12, “en igualdad de condiciones se priorizara a los fijos discontinuos”.

• Pago de pluses con reducción de jornada: ELA reclama el pago al 100% de los pluses de vinculación, turnicidad, jornada partida, nocturnidad, pluses de puesto de trabajo, trabajos en fines de semana y festivos, cuando los trabajadores/as se encuentren con una reducción de jornada, debido a que estos pluses retribuyen la penosidad o disponibilidad, no las horas trabajadas. Informa que pagara al 100% la nocturnidad y la turnicidad con carácter retroactivo de 1 año. Los demás lo miraremos jurídicamente.

• Departamento jarabes y tratamiento aguas: ELA  solicita la presencia de trabajadores con nivel C6 en todos los turnos.

• Datos 2025: ELA solicita todos los datos de los resultados de producción, rendimientos, turnos de trabajo, numero de cajas fabricadas, ventas, horas extras totales del año, cursos de formación etc. y previsiones para el 2026.

• Consolidación nivel 7: ELA desea saber cómo se consolida. Nos indica que como refleja el convenio de C9 debe pasar por C8 y después C7. ELA no está de acuerdo e indicamos que no se sigue el mismo criterio según quien sea el trabajador/a

• Comisión paritaria: tras reunión de esta comisión ELA solicita el acta, aun no está redactada porque sigue abierto el tema (pago de masita en IT)

• Departamento comercial: hay quejas de excesiva carga de trabajo, mal funcionamiento de la aplicación de planificación de los objetivos, no existe transparencia en datos de ventas e incentivos, que impacto hay en los objetivos cuando se está de IT, no existe una política unificada para el lavado de vehículos etc.

• Se coge antes a un mentiroso de UGT que a un cojo: tras la reunión mantenida en el PRECO ante una denuncia de ELA por el mal abono del plus vinculación, UGT publica que el Consejo de Relaciones Laborales de Bizkaia no es el sitio donde debe tratarse este asunto, debiendo ir al SIMA de Madrid y después a la Audiencia Nacional. Señores de UGT dejen de entorpecer la labor de ELA y ayudar a la empresa, en el año 2015 ya se trató una denuncia de locomoción por el pago de los viajes a jornada partida en el CRL de Bizkaia y en 2016 se celebró juicio en el Juzgado de lo social Nº 2 de Bilbao  - Sentencia  Nº 375/2016, por lo tanto a que viene ahora vuestros argumentos. 

• Seguidamente se celebra reunión comisión categorías de Supply Chain y logística: la empresa propone creación de un C7 + plus “será simbólico” Puestos : SGA, mantenimiento silo, llenadores y sopladores que sean autosuficientes, así mismo la consolidación de C7 en etiquetadora vidrio y robot Pet será de 24 meses. Los C7 realizando labores de C6 durante años se les aplicara un plus equiparable al salario C6 ni compensable ni absorbible. ELA expresa que es una propuesta escasa, ya que algunos departamentos como SGT, laboratorio, jarabes y tratamiento aguas, se quedan excluidos. Las reuniones continuaran, seguiremos defendiendo se haga una regularización correcta de los grupos profesionales, pero observamos que no se van a solucionar los problemas existentes.

INFORMACION DE FIJOS DISCONTINUOS

 LA EMPRESA NO ACATA LAS RESOLUCIONES DE LA INSPECCION DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL.

En el mes de Julio de 2025 ELA interpuso una denuncia ante la Inspección de Trabajo para intentar mejorar las condiciones de los trabajadores/as Fijos discontinuos y ya se ha emitido resolución.

• El sindicato ELA ante la precarización del tipo de contrato FD firmado por UGT en los últimos convenios,  en los cuales se eliminaba el tiempo mínimo de trabajo efectivo para el colectivo de fijos discontinuos “recordamos que en convenios anteriores, en un anexo, se estipulaba que la duración mínima del periodo de actividad será de 240 días naturales por año (entendiéndose incluido tanto los periodos de trabajo efectivo como los de descanso)”. Esto lo elimino UGT y ahora puedes ser fijo discontinuo y trabajar 1 día efectivo al año.

• ELA viendo el giro que se estaba dando en cuanto a precarizar a este colectivo, empezó a recabar información de estos trabajadores/as, vidas laborales, ordinales de días trabajados etc. una vez con toda la información de varios trabajadores/as fijos discontinuos, decidimos interponer una DENUNCIA ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en el mes de Julio 2025, porque vimos que muchos se pasaban de los días de trabajo efectivo que marca la ley y creíamos que estaban en FRAUDE DE LEY.

• El día 30.01.2026 la Inspección de Trabajo ha emitido Acta de infracción frente a Norbega SL, sancionándola económicamente (12000 euros) e indicando que existe un incumplimiento de lo dispuesto por los art, 16.2 y 8.2 del Estatuto de los Trabajadores, que regulan la formalización de los contratos de trabajo fijo-discontinuos, o lo que es lo mismo, que están en FRAUDE DE LEY y es por ello que ha propuesto a la empresa que se proceda a convertir en fijos indefinidos a jornada completa todos los contratos.

• Tras recibir esta resolución ELA ha solicitado que, a la mayor brevedad posible, la dirección de NORBEGA  adopte las medidas adecuadas y realice las actuaciones necesarias para cumplir con la legalidad en materia de contratación laboral, convirtiendo en indefinidos ordinarios a jornada completa los contratos de  todas aquellas personas que han sufrido fraude en la contratación, y más concretamente, los de aquellas que presentaron la denuncia ante ITSS.

• La empresa no acata esta resolución indicando que no es firme, por lo cual nuestro siguiente paso será interponer denuncias en los Juzgados de lo Social. ELA tiene claro que están en fraude de ley como asi lo indica la ITSS y esperamos que la justicia más pronto que tarde  dictamine que estos/as trabajadores/as sean indefinidos a tiempo completo.

• A la EMPRESA le decimos que se os llena la boca diciendo que el activo más importante en esta empresa son las personas, pero con actos como este, una vez más queda claro, que para la Dirección no somos más que números y os importamos poco por no decir nada y a UGT le decimos que cada convenio que firmáis sin contar con el respaldo de toda la plantilla, precarizáis, elimináis derechos y empobrecéis a los/as trabajadores/as.

ELA SEGUIRA LUCHANDO POR DEFENDER LOS DERECHOS DE TODOS/AS

REUNIÓN COMITÉ ENERO 29.01.2026

 • Cesta Navidad: ELA plantea una queja de que no ha existido preaviso ni publicación en los tablones por parte de la empresa para su recogida en planta. Se comunicó en correo corporativo, ELA le indica que hay personal que no tiene acceso a Genie, por el mal funcionamiento de esta plataforma.

• Visita a fábrica de familiares: ELA plantea otra queja de que tampoco en este tema ha existido aviso a los correos corporativos de los empleados y no se ha publicado en los tablones. Se solicita que se amplié el número de invitados por cada trabajador.  Pasa lo mismo que con la cesta.

• Permiso retribuido 5 días laborales por ingreso/hospitalización de familiares hasta segundo grado o convivientes: ELA solicita que la empresa entregue documentación por la cual exige a los trabajadores/as justificación de todos los días de ingreso o de reposo domiciliario de familiares o convivientes. Una vez más la empresa seguirá exigiendo justificación de todos los días y una vez más ELA informa que no es necesario y existe jurisprudencia que así lo dice.

• Datos 2025: ELA solicita todos los datos de los resultados de producción, rendimientos, turnos de trabajo, numero de cajas fabricadas, ventas, horas extras totales del año, cursos de formación etc. y previsiones para el 2026. Nos informaran cuando los tengan elaborados.

• Ordinal fijos discontinuos: ELA solicita el ordinal total del año 2025 y el total de todos los años de días trabajados, de este colectivo. Le informamos que estamos a la espera de recibir información solicitada meses anteriores.

• Turnos de trabajo: ELA solicita explicación de la bajada de turnos los últimos meses del año, para después trabajar los sábados con horas extras o plus más día. Pendiente de información por parte del gerente de planta. 

• Genie: ELA se reitera en informar del mal funcionamiento de esta plataforma, no se solucionan todos los problemas que surgen y se consultan. Estas reclamaciones se demoran en el tiempo, debido a que en RRHH no hay personal cuando las personas de este departamento están ausentes (vacaciones, permisos, incapacidades temporales etc.) Volvemos a solicitar un horario a la semana en RRHH para consultas de la plantilla. Toma nota una vez más y nos tememos que todo seguirá igual.

• Artículos 11 y 12 del convenio: ELA exige se cumplan estos artículos en referencia a ocupar las ultimas vacantes en logística y tratamiento de aguas. Exigimos sean ocupadas por trabajadores/as fijos/as discontinuos/as en activo en la actualidad y a su vez los puestos vacantes que estos generaran sean sustituidos por incorporaciones de trabajadores/as eventuales que así lo soliciten. En definitiva exigimos se cumpla el punto 8 del artículo 12 del convenio.

• Reconocimiento médico: ELA solicita fechas para la realización y modelo a seguir. Pendiente de concretar fechas, será el mismo modelo.

• Prejubilaciones: ELA solicita información sobre posibles planes de prejubilaciones, salidas voluntarias incentivadas, contrato de relevo, etc. en el 2026. De momento no existe ningún plan aunque en un futuro  puede surgir algo.

• Departamento jarabes y tratamiento aguas: ELA solicita explicación de porqué hay personal realizando trabajos de 2 puestos y porque falta una rotación de turnos como marca el convenio (personal realizando rotaciones de tarde-noche-tarde-noche). Aunque la empresa comunica que no le consta lo de los 2 puestos, ELA le informa de que tenemos conocimiento de que si ocurre, referente a la rotación toma nota e intentara buscar una solución. ELA expresa que todo esto sucede por estar lejos de una plantilla estructural adecuada, no solo sucede en este departamento es un mal común en todas las áreas.

• Meetings on tour: nos indica que es obligada la asistencia siempre que coincida en horario laboral. ELA indica que no se siguen los mismos criterios en todas las áreas.

• Kronos: ELA informa de un fallo de funcionamiento, se han eliminado las horas extras y el computo de días de disfrute generados. Nos informa que ya está solucionado.

• Contrato relevo: Tras la solicitud de trabajadores/as y ante la imposibilidad de poder realizar este tipo de contrato con fijos discontinuos la empresa informa que está estudiando que los relevistas pueden ser de distintas áreas con trabajadores eventuales.

• Baches playa de carga almacén: una vez más se solicita el arreglo. Debido a la reducción de presupuesto se realizara el mantenimiento ordinario más crítico, ELA le informa que reactivara la denuncia en Inspección de trabajo presentada en el 2024 y con resolución en 2025 de subsanación inmediata.

• Consolidación de grupos y niveles profesionales: Desde ELA se informa que no se cumple lo que marca el artículo 14 del convenio, para consolidar niveles superiores no hay porque pasar por todas los niveles inferiores, cumpliendo los requisitos que se marcan, se debe consolidar el nivel automáticamente. Nos solicita información de empleados a los cuales les sucede y nos informara de como actuaran.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, registro horario etc.

• Finalmente nos informa del inicio de un ERE en la planta de Esplugues de llobregat (Cobega) afectara en los departamentos de Field Sales Contact Team 13 puestos y en ATP y Pedidos Directa 10 puestos.

Eguberri on eta urte zoriontsua izan ditzazuela

 

La sección sindical de ELA os quiere felicitar las navidades y desearos un próspero año nuevo  2026.Deseamos que veáis cumplidos todos vuestros deseos y objetivos a nivel laboral y personal.

Entramos en un año con incertidumbres, una de ellas que no sabemos cuál será nuestra subida salarial, después de 2 años perdiendo poder adquisitivo aún no sabemos si se recuperara con la subida de este año.

Este año tenemos retos importantes, preparar las elecciones sindicales para el 2027, preparar también la `plataforma para el próximo convenio, estar vigilantes en hacer cumplir el convenio actual y defender los derechos de todos/as los/as trabajadores/as, la denuncia de plus locomoción, defender derechos de los fijos discontinuos etc.

Por todo ello ELA seguirá trabajando cada vez con más ganas y con más ímpetu.

Feliz Navidad y próspero año nuevo

ELAko atal sindikalak Gabonak zoriondu nahi dizkizuegu eta 2026rako urt e berri oparoa. Zuen lan-arloko eta maila pertsonaleko nahiak eta helburu guztiak beteta ikusiko dituzue.

Ziurgabetasunak dituen urte batean sartzen gara, ez dakigu zein izango den gure soldata-igoera, 2 urtez boterea galdu ondoren. oraindik ez dakigu aurtengo igoerarekin berreskuratuko den.

Aurten erronka garrantzitsuak ditugu, hauteskunde sindikalak prestatzea2027rako, hurrengo hitzarmenerako plataforma ere prestatu, egungo hitzarmena betearazteko erne egotea eta langile guztien eskubideak, plusaren salaketa lokomozioa, aldizkako finkoen eskubideak defendatzea, etab.

Hori guztia dela eta, ELAk gero eta gogo eta oldar handiagoarekin egingo du lan.

Eguberri on eta urte berri on

REUNIÓN COMITÉ DICIEMBRE 10.12.2025

 • Calendario vacaciones: ELA solicita fijar un calendario vacacional de 1 semana en verano para los fijos discontinuos. Nos indica que a los que en febrero o marzo no les asignen una semana se lo comuniquemos para solucionarlo. Atentos los FD para informarnos si se da el caso.

• Calendario vacaciones: ELA solicita los grupos vacacionales de todos los trabajadores incluyendo todas las nuevas incorporaciones. Nos lo enviara via email.

• Genie: ELA informa que existe un problema para descargar las nóminas en teléfonos móviles particulares, este persiste desde hace tiempo. Esta trasladado el problema a People services, existe un proyecto para solucionarlo.

• Genie: ELA informa del mal funcionamiento de esta plataforma, no se solucionan todos los problemas que surgen. Estas reclamaciones se demoran en el tiempo, debido a que en RRHH no hay personal cuando las personas de este departamento están ausentes (vacaciones, permisos, incapacidades temporales etc.) ELA una vez más solicita un horario flexible en RRHH para consultas del personal. Trasladan que esa no es la política de empresa. Seguiremos insistiendo hasta buscar una solución

• Personal: ELA reclama más contratación de plantilla estructural, hay falta de personal en el silo y almacén. También hay una nueva queja en el departamento de control de calidad, la persona contratada para trabajos extras, se ha suprimido, los nuevos puestos de C6 tampoco se han sustituido y como existe poca polivalencia en el departamento, estos trabajos recaen en las mismas personas generando un exceso de carga de trabajo. En laboratorio se organizan las tareas según las necesidades. ELA traslada que somos la planta más estricta en controles de calidad, creando excesivas cargas de trabajo.

• Vacante de Key User: La persona que no paso el periodo de prueba, no ha sido sustituida y estamos sin asistencia. Ya ha sido sustituida. Desde ELA se informa que una vez mas no se cumple el artº 11 del convenio (no se cuenta con la RLT para la asignación de ascensos y vacantes), ni el 12 (a igualdad de condiciones se priorizara la conversión de fijos discontinuos a indefinidos a tiempo completo)

• Pabellones colindantes adquiridos recientemente: ELA solicita información sobre futuros usos (quien va a dirigir y realizar el uso de almacenamiento de cajones vacíos, como va a funcionar, en que va a influir a los trabajadores de Norbega, serán trabajadores internos de Norbega?) De momento no existe un uso definido y hay varios proyectos sin aprobar.

• Parking del silo: ELA pregunta si se va a mejorar su visibilidad? Se van a ampliar plazas? Actualmente están muy limitadas. Toma nota de la inquietud que existe entre los usuarios.

• Fechas reuniones ordinarias de comité año 2026: ELA traslada una propuesta, 9 enero, 6 febrero, 6 marzo, 10 abril, 8 mayo, 5 junio, 3 julio, 7 agosto, 4 septiembre, 2 octubre, 6 noviembre, 4 diciembre.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc.

• Uniformes de trabajo: se plantea una queja sobre la falta de ropa de abrigo en ciertos puestos de manufacturing. Se mirara con un representante de los trabajadores los puestos más críticos.

• Masita: desde Genie este concepto se trata como una paga extra, no siendo el caso, y se plantea una duda, cuando un trabajador esta de incapacidad temporal, este concepto es prorrateado en las nóminas de los meses que estés de baja, conllevando una rebaja en su devengo total, se solicita sea subsanado.

• Fichajes control horario comercial: tras debatirse el formato, no se llega a un acuerdo, tras la escasa información recibida en ELA, debido a que es un tema que se ha tratado en la mesa nacional, informamos que no vamos a tolerar se imponga ningún acuerdo que no se haya negociado en el ámbito de Norbega.

REUNIÓN COMITÉ NOVIEMBRE 13.11.2025

 • Comienza la reunión telemática a las 10:15h.

• Cesta navidad: Ya se ha publicado en los correos corporativos individuales el procedimiento a seguir para solicitarla. ELA solicita se publique en los tablones para los que no pueden entrar al correo.

• Lotería navidad: el día 11.11.2025 se realizó el reparto con el mismo modelo de años anteriores.

• Vacunación gripe: el día 11.11.205 se procedió a la vacunación.

• Contratación vacante SGA: ELA solicita el resultado de las evaluaciones y plantea una queja de que no se cumple el artículo 11 del convenio, no se cuenta con la RLT para criterios a seguir y calificación de las evaluaciones. Nos indica que se presentaron 9 candidaturas de las cuales ninguna ha cumplido las exigencias del puesto.

• Personal: Desde ELA solicitamos contratación de plantilla estructural, actualmente tenemos contratación eventual y hay trabajadores fijos discontinuos en casa. Reconoce un error una vez más en las contrataciones de trabajadores eventuales estando fijos discontinuos en casa.

• Sanciones: ELA solicita información a la RLT de una posible sanción (despido) de una trabajadora. Nos informa que no ha pasado el periodo de prueba porque no ha cumplido las expectativas. ELA exige respeto al comité o lo que es lo mismo a toda la plantilla por la falta de información en temas tan graves como sanciones etc.

• Registro horario departamento comercial: información del modelo de registro, ELA solicita se informe de todo lo que incumbe a los trabajadores de Norbega y se negocia fuera del ámbito de Norbega. Nos presenta un Power Point con el procedimiento a seguir, se ha realizado una prueba piloto e indica que se ha aprobado la prueba. Desde la RLT se pregunta cuando inicia y termina la jornada, sin obtener respuesta.

• Formación de personal: Indica que  está planificada formación de personal para mejorar la polivalencia, ELA informa que realmente no se cumple con esa formación ya que las personas elegidas para ello, finalmente están cubriendo puestos para mejorar la producción.

• Categoría C6 en jarabes y tratamiento: ha finalizado la evaluación de solicitudes, se han elegido 3 personas, tras la queja de ELA dan por solucionado el agravio comparativo con otros departamentos.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. 

• Nos informa que se han adquirido por parte de Norbega las naves de al lado del silo, de momento su uso será parking de camiones y almacén vidrio vacío, a la espera de otros usos de cara al futuro.

• Respuesta sobre contrato relevo, poliza de seguros pendiente desde el mes anterior.

REUNIÓN COMITÉ OCTUBRE 01.10.2025

 • Uniformes de trabajo: en el mes de agosto se han incrementado los problemas con los uniformes. Toma nota, pero no se soluciona nada

• Maquinaria líneas  de producción: ELA informa de un problema en la línea de latas, la envolvedora manual de palets se encuentra averiada desde hace mucho tiempo y no se le da solución, esto conlleva un trabajo poco ergonómico para los operarios que tienen que realizar este trabajo manual. Nos indica que se ha reparado recientemente. Nos parece increíble que cosas como esta, se tengan que trasladar a estas reuniones para  que se solucionen, esto debe ser solucionado por los mandos de manufacturing. TOMEN NOTA.

• Maquinas vending del comedor: ELA informa de la falta de higiene en algunas máquinas, recientemente ha aparecido un insecto “cucaracha” en un café, solución de la empresa encargada de las máquinas, sustituirlas por las antiguas. La calidad del café ha empeorada considerablemente. ELA solicita el cambio de proveedor. Desde ELA se informa que en breve se revisaran las taquillas de comedor para asegurarse de la higiene de ellas, se solicita que cuando la empresa avise, se dejen abiertas, ese día asistirá un miembro del comité acompañando a la empresa para su revisión. 

• Fijos discontinuos: ELA solicita fechas aproximadas de finalización de contratos y fechas de posibles reincorporaciones en todos los departamentos. Semana 50 fecha límite de finalización. Reincorporaciones sin información.

• 5º turno y campaña de verano: Desde ELA queremos plantear una queja de la mala planificación tanto del 5º turno como de la campaña de verano, entendemos que ha sido un desastre tanto en producción como en logística; trabajadores sin formación, excesivos cambios de planings de producción a diario y sin preaviso, falta de personal en muchos turnos y departamentos generando excesiva carga de trabajo y estrés en el resto de trabajadores. Solicitamos se tome nota para que no vuelva a suceder en próximas campañas. Solicitamos más contratación y más formación para crear más polivalencia y así minimizar errores actuales. Ha sucedido en todas las Begas, informa que este año  ha sido catastrófico en ventas en agosto, intentaran mejorar de cara al año que viene.

• Protocolo de calor: ELA informa que este año ha sido casi nulo y lo poco que existe no se cumple “se ha dado más de un caso de golpe de calor en trabajadores/as”. Solicitamos cambios importantes en cuanto a climatización de los puestos de trabajo de cara al futuro. (algún día con alerta naranja se ha suspendido el protocolo de calor) (ELA solicita la instalación de aparatos medidores de temperatura y humedad en las líneas de producción) Informan que se han realizado inversiones (ventiladores “que se esconden en las auditorias” extractores, paros horarios etc.” ELA solicita inversiones serias y que no se prime el factor económico y si la salud de los trabajadores/as. Informamos a todos los mandos que los protocolos son para cumplirlos y que no hagamos de meteorólogos.

• Calendario vacaciones 2026: tras publicación de festivos en el BOE la empresa aprueba la propuesta de ELA, en breve se publicara.

• Cuentas anuales e informe de gestión: ELA solicita las cuentas anuales e informe de gestión del año 2024. Se envía vía email la empresa tiene una alta rentabilidad y abundantes beneficios durante todos los ejercicios, además de que mantiene las tendencias alcistas en la cifra de negocio y los beneficios, la empresa indica que no se alcanzan a los objetivos previstos.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Se enviara próximamente.

• Fijos discontinuos: ELA pregunta qué criterios se siguen a la hora de decidir quien sigue trabajando y quien acaba la temporada. Trabajadores fijos discontinuos en casa y trabajadores de ETT en activo. Se realiza por conocimiento y desarrollo de los puestos de trabajo, se informa que se está trabajando en un plan de formación para mejorar la polivalencia de este colectivo. 

• PRL: ELA informa que últimamente no se informa de todos los accidentes ocurridos en la empresa, tanto de trabajadores internos como externos. Indica que los 3 últimos no se ha informado y lo subsanara de cara a futuro.

• Personal: ELA una vez más comunica que en el departamento de jarabes “departamento crítico” muchos días se da la circunstancia que en algún turno solo hay una persona realizando trabajos que en otros turnos lo realizan 2 o 3 personas. No hay respuesta.

• Artº 11 Ascensos y adjudicación de vacantes: ELA solicita se publique la vacante surgida por un SGA que ha cambiado de destino al ocupar otra vacante publicada. Se ha publicado internamente en los correos corporativos el día 15.09.2025.

• Contrato relevo: sigue en espera de cambio legislativo, no se pueden realizar acuerdos alternativos porque se incumple la normativa.

• Incapacidad temporal: las citas  que se han realizado en Bilbao ha sido un tema temporal, se han vuelto a citar en la empresa.

• Seguro médico voluntario del convenio: se solicita póliza y lista de trabajadores.

• Compra de producto interno: se informa que se está tratando en comercial aunque es un tema complicado.

• A continuación se celebra reunión de comisión revisión de categorías de manufacturing y logística.

Desde UGT se solicita subir todos los puestos de categoría, sin ninguna valoración constructiva.

ELA propone crear una nueva categoría C7 Plus en la que se encuadrarían los puestos críticos del anterior convenio, también se solicita reducir el tiempo para la consolidación de la categoría C6, además se solicita que para consolidar la categoría C7 en robot de PET y etiquetadora vidrio retornable se reduzca de 36 meses a 12. Los nuevos C6 en jarabes serán 3, realizaran esta labor, además de la de operario, cobraran esta categoría más plus de responsabilidad industrial. Por ultimo indicar que lo que no está reflejado en convenio es difícil conseguir.

REUNIÓN COMITÉ JULIO 24.07.2025

 Comienza la reunión telematica a las 12:30h se tratan los puntos orden del día

 Jarabes y tratamiento de aguas: Situación en la que se encuentra el proceso de selección del puesto C6. Paralizado el proceso de selección hasta finalización del 5º turno en Agosto. Se reanudará en Septiembre cuando se normalicen los turnos. El numero de puestos a crear se mantiene en 3 puestos.

 Parking motos: Después de habilitar el parking de motos, ELA solicita posibilidad de instalar tejavana para resguardar las motos de inclemencias meteorológicas y taquillas, armario o baldas para guardar los cascos. Se está revisando la propuesta que parece factible y se hará cuando haya presupuesto.

 Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc: Nos lo enviara en breve cuando esté programado.

 Permisos retribuidos: pendiente de aclaración ,(ELA  remitio sentencia para su valoración) ante las discrepancias por las dos partes, ELA se reitera en lo publicado recientemente por esta sección sindical. Se solicitará la acreditación CON EL DEL DÍA DEL HECHO CAUSANTE. Asimismo se formará al personal correspondiente para gestionar este tema.

 Olas de calor: Este año 2025 se han dado varios casos de golpes de calor en las líneas de producción, ¿se va a tomar alguna medida para solucionar las temperaturas y humedad extremas en todas las zonas de industrial? o por el contrario seguiremos utilizando ventiladores caseros hasta que algún trabajador sufra un accidente grave. Se solicitará a PRL que elabore un informe de situación de los puestos y temperaturas por zonas donde se produce mayor calor y adoptar soluciones más eficaces. Por otro lado esta problemática se repite en otras fabricas sin indicar que medios de climatización poseen.

 Producción Appletiser 275: Solicitamos solución para producciones en este formato; no puede ser que cada día que se produce este formato, de cada 200000 botellas producidas, casi la mitad vayan y vuelvan del paster tumbadas en los transportes, generando una carga de trabajo inasumible para cualquier trabajador. Se está trabajando para solucionar este problema existente con este formato aquí y en otras plantas por parte de infraestructuras y mantenimiento. Por parte de ELA se solicita más personal cuando se elabore este formato hasta que se solucione el problema.

 Documentación para comité: ELA solicita la documentación que se envía, sea en un horario razonable, alguna vez se envía en sábado a las 24h. Volvemos a solicitar que en la documentación de control horario como absentismo etc. aparezca el nombre de los trabajadores. Nos comunica que el envío de este tipo de documentación está automatizado por programa y no se puede modificar???. Se sugiere que silenciemos los dispositivos y apliquemos la Desconexión Digital. 

Dpto comercial: Se reporta la imposibilidad de dotar de Dual Sim a los tfnos. de empresa asignados al personal por motivos de seguridad interna. Habrá que seguir llevando dos.

 Compra de productos: Se va a trabajar en la forma de poder adquirir productos por parte del personal pero en Septiembre.

 Su libro: 

No habrá reunión de comité hasta septiembre.

El incremento de turnos hasta el 10 de agosto se debe al excepcional mes de julio en cuanto a ventas.

En relación con el contrato de relevo, no hay solución para poder contratar F/D en vez de eventuales por lo que no se aplicará hasta que haya un desarrollo legislativo.

Se disuelve la reunión sin fecha prevista.

REUNION COMITÉ JUNIO 18.06.2025

 Comienza la reunion a las 10:30h se tratan los puntos orden del dia.

• Jarabes y tratamiento de aguas: Situación en la que se encuentra el proceso de selección del puesto C6.  Continua el proceso de selección por Randstad. En principio se han inscrito 10 personas, 1 se ha retirado y otra ha sido rechazada. Se realizaran entrevistas internas para valorar y contrastar los resultados. Se crearan 3 puestos.

• Plus locomoción: pendiente respuesta a la última propuesta lanzada por ELA. Tras ser rechazada la propuesta de ELA por su impacto económico nos presenta una primera propuesta de la empresa. 

• Reconocimientos médicos: trabajadores aptos con limitaciones, pendiente de revisar porque no se les refleja en los resultados sus limitaciones. Se resolverá en breve, nos indica que los afectados se pongan en contacto con RRHH para subsanarlo.

• Parking motos: ELA solicita habilitar una zona exclusiva para las motos en el parking, ya que actualmente ocupan plazas de coches. Aceptada la solicitud, a la espera de que comiencen los trabajos por infraestructuras.

• Próxima salida incentivada: dado que pertenece al departamento de control de calidad  en el cual existen problemas de exceso de carga de trabajo y falta de personal, ELA solicita sea sustituido por un nuevo puesto indefinido.  Actualmente no está prevista su sustitución debido al momento de productividad y almacenaje de producto, indica que el exceso de carga de trabajo de sus compañeros/as es asumible.

• 5ª turno: ELA solicita explicación de la mala gestión de este turno, incapacidad de conciliación para los/as trabajadores/as. Este año la planificación está siendo muy complicada “igual que todos los años” UGT solicita la creación/actualización de un acuerdo para los  4° y 5° turnos donde quede regulado todas las casuísticas “en la plataforma de ELA para la negociación del convenio venia esto y muchos más puntos, que tanto UGT como la empresa dejaron aparcados como puntos no importantes”  La empresa está dispuesta a tratar el tema de cara a un nuevo convenio, para mejorar la flexibilidad y las condiciones. ELA le aclara que ya no se puede tener más flexibilidad que la actual y pregunta cómo se va a gestionar los impactos negativos en conciliación que hayan surgido por motivos de vacaciones etc.  Se gestionaran caso por caso, todos los afectados lo comuniquen para solucionarlo individualmente.

• PRL: el 02.06.2025 ocurrió un accidente en el almacén de concentrado, un chofer sufrió un golpe en la cabeza. Al accidente acudió la ambulancia y la ertzaintza para investigación. ELA solicita información de porque hasta el día siguiente no se informa a nadie de PRL ni de la empresa ni de los delegados de prevención. También informamos que el día 05.06.2025 se nos informa que este mismo día comenzaran las mediciones de ruido por parte de los técnicos, planteamos una queja por el nulo preaviso para nuestra asistencia y solicitamos en un futuro se subsane. Efectivamente los hechos ocurrieron como redactamos, pero no da explicaciones de porque no se avisó a nadie y en cuanto a las mediciones de ruido, indica que se avisó a los delegados de PRL. Reiteramos que sin preaviso.

• Plus peligrosidad, toxicidad: desde ELA instamos a la empresa a la posibilidad de negociar el pago de un plus para los trabajadores afectados por la manipulación de productos químicos y realizar trabajos en altura.  Negativa rotunda a negociar  estos pluses, van en contra del modelo actual de PRL, están trabajando para eliminar o minimizar los trabajos peligrosos y riesgos.

• Permisos retribuidos: pendiente de aclaración, se está negando el permiso a trabajadores. Ante las discrepancias por las dos partes, ELA se reitera en lo publicado recientemente por esta sección sindical  BASTA CON EL DEL DIA DEL HECHO CAUSANTE, nos remitimos a sentencia del TSJPV del día 29.04.2025.  

• Días de libre disposición: UGT indica que tras pasar los C8 a C7 el acuerdo actual no es operativo para esta categoría y solicita un nuevo redactado. La empresa lo emplaza a la reunión de categorías. Por parte de ELA ya se viene indicando desde la negociación del convenio que dentro de esta categoría se debiera abordar la posible creación de subcategorías.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Nos lo enviara en breve.

PERMISOS RETRIBUIDOS DE 5 DIAS

 
En relación con el controvertido tema de justificación de los permisos retribuidos de familiares o convivientes. Informamos que recientemente el TSJPV se ha pronunciado al respecto.

TSJ P VASCO      29.04.2025.
PERMISOS. DIAS HOSPITALIZACIÓN FAMILIAR. NO NECESIDAD DE JUSTIFICAR LA HOSPITALIZACIÓN O REPOSO DOMICILIARIO DURANTE LOS CINCO DIAS. BASTA CON EL DIA DEL HECHO CAUSANTE. 
Si bien debe justificarse el hecho motivador del permiso, que  es la situación de hospitalización por salud; una vez que el mismo se justifica, el desarrollo ya es ajeno tanto a la empresa como al control que ésta pueda efectuar del mismo, El E.T. cuando regula el permiso que se cuestiona, no exige ningún requisito específico sino es el de la justificación de la contingencia protegida, así como el aviso previo. La exigencia empresarial de un justificante que aclare que el hecho causante ha subsistido durante todos los días de ausencia puede cercenar la previsión y el derecho de los trabajadores. Estimar el recurso: declara no ajustada a derecho la decisión o práctica empresarial operada. No es firme

REUNION COMITÉ MAYO 08.05.2025

• Kronos: informa que a partir del 11 junio se cambiara esta aplicación, se creara una nueva más actualizada, se intentara no generar ninguna problemática a la plantilla, los fichajes y actividades de los mandos seguirán como hasta ahora.

• Puesto de levantar botellas en líneas de producción hacia el paster: tras el intento por parte de la empresa de EXTERNALIZAR estos puestos a la subcontrata ISS, ELA en una reunión con el gerente de Norbega le dejo muy claro nuestra rotunda  negativa a externalizar cualquier puesto de Norbega y le indicamos que actuaremos con una total oposición. Nos informa que actualmente sigue en estudio. Estaremos atentos para que no se cumpla este deseo de precarizar más los derechos de la plantilla y si se sigue hacia adelante con estas intenciones, actuaremos en consecuencia y con contundencia.

• Permisos retribuidos: ELA solicita, aclaración del nuevo procedimiento de justificación que solicita la empresa. Debido al absentismo entienden que el permiso es para atender al familiar y una vez acabe el hecho causante no ha lugar al permiso. Desde ELA incidimos en que hay que cumplir lo que marca el estatuto de los trabajadores, por lo tanto exigimos que se debe cumplir la ley y seguir como hemos funcionado hasta ahora. El primer día del hecho causante solicitas el justificante y punto. En la actualidad hay sentencias que así lo estiman. Toma nota y nos responderá en breve. Todo esto es política del miedo y es ir contra lo que marca la ley. Los que tengáis dudas o problemas poneros en contacto con los delegados de ELA.

• Departamento control calidad: una vez más, ELA realiza una queja da la mala gestión que existe en ese departamento, falta personal,  trabajadores C6 realizando simultáneamente labores de líneas de producción,  exceso de carga para algunos trabajadores, trabajadores de prácticas realizando labores del titular del puesto por absentismo de este, etc. Informa que en la actualidad están contratados 2 trabajadores eventuales y se reforzara con la contratación de los dos que están en prácticas.

• Jarabes y tratamiento de aguas: ELA informa que a una persona con licencia retribuida, no se le sustituye, creando un desajuste en el departamento. Esto sucede cada vez que hay algún absentismo. Este punto se le ha pasado por alto, lo mirara, indica que habría que dar una vuelta a la polivalencia para intentar subsanar estos casos. Después de tantas insistencias por parte de ELA en la escasa polivalencia que tenemos, ahora se acuerdan. La creación del puesto de C6 se ha publicado internamente para que se apunte todo el personal que desee.

• Fijos discontinuos: ELA solicita una solución para la semana vacacional de los nuevos contratos de este año que pasaron de eventuales a FD. Indica que se ha valorado y a los convertidos antes del 1 abril se les asignara igual que los demás.

• Fijos discontinuos: a algunos trabajadores de logística se les había asignado un grupo vacacional, debido al recorte de turnos en algunas líneas de producción, se les obliga a disfrutar sus vacaciones con preaviso de 2 semanas, no se cumple la ley y el preaviso de 2 meses. Indica que ha sido una medida voluntaria, entiende que esa es una solución mejor que la de desconectar sus contratos por algún periodo.

• Contrato relevo: pendiente estudio solicitudes y respuesta de la seguridad social. Ante la modificación del art 12.6 del ET. para permitir contratos relevo con fijos discontinuos. Queda pendiente del desarrollo reglamentario para su aplicación.

• Plus locomoción: pendiente respuesta a la última propuesta lanzada por ELA por tema presupuestario.

• Instauración de controles médicos aleatorios a trabajadores: Desde ELA informamos de nuestra oposición a que se impongan estos controles obligatorios, entendemos que actualmente son voluntarios y no han generado ningún percance, por lo que entendemos se debe cumplir  el artículo 22 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales (Ley 31/1995) 

• Reconocimientos médicos: nos comentan que a los trabajadores aptos con limitaciones,  antes en los informes se reflejaban las limitaciones y ahora les han comunicado que esa información sólo será enviada a la empresa y no a ellos. Desde ELA solicitamos les sea remitida a los afectados y tenemos dudas de que esta información pueda ser remitida a la empresa, ELA indica que el seguimiento de la salud no ha sido el correcto y en los resultados se reflejan pruebas que no se han realizado y se debieran ejecutar diferentes protocolos para diferentes puestos de trabajo, no cumpliéndose en la realidad. Toma nota y nos informa que este año viendo los resultados hay un descontento general por parte de la empresa y trabajadores/as, ante estos hechos retira la intención de obligatoriedad para algunos puestos.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Nos lo enviara en breve.

• Seguidamente se realiza reunión comisión revisión categorías área comercial. 

REUNION COMITÉ ABRIL 10.04.2025

 • Comienza la reunión con unas informaciones por parte de la empresa: Desde PRL se nos propone la posibilidad de que el estado de salud sea controlado mediante el reconocimiento médico obligatorio en algunos puestos (silo automático, carretilleros etc.) desde ELA nos opondremos a ello, lo que hoy es voluntario no lo haremos obligatorio para ningún trabajador/a, no entendemos cual es la finalidad que se persigue con ello. Nos indica que estamos en un 11% de absentismo en contingencias comunes, indicando que es muy superior a la media “siguen sin realizar un estudio, para profundizar en cuáles son las causas de este dato” Para una hipotética finalización del 5º turno, propone un preaviso de 15 días, ELA ya le envió recientemente una propuesta de un preaviso de 4 semanas con el cobro de todos los pluses del periodo publicado, se queda pendiente de respuesta. IMPORTANTE por ultimo nos informa de la intención por parte de la empresa de la EXTERNALIZACIÓN a trabajadores/as de ISS de los puestos de levantamiento de botellas en el proceso productivo cuando se realizan producciones con el paster, Desde ELA nos oponemos tajantemente a este movimiento de la dirección, no podemos permitir la externalización de ningún puesto de trabajo en la planta de Galdakao, ya hemos vivido en muchas empresas estos procesos de externalizar trabajos internos y sabemos cuáles son sus fines (precarizar al máximo las condiciones laborales actuales que tenemos e ir reduciendo gastos y plantilla interna) en este ataque directo TODOS/AS tenemos que tener claro que tendremos que luchar para no permitirlo, en este asunto no podemos andar con tibiezas. Os iremos informando de cada paso que se dé referente a este tema tan grave. 

• Permiso parental retribuido de 8 semanas: ELA pregunta cómo lo va a aplicar la empresa si algún trabajador/a lo solicita. En principio como el año anterior el permiso se puede solicitar, pero no será retribuido hasta que esté redactado el texto definitivo por parte del gobierno. Indicamos que en varias empresas algunos trabajadores/as ya lo han solicitado y lo han denunciado.

• Fijos discontinuos: ELA pregunta ¿Que formula se va a seguir para el disfrute de la semana de vacaciones entre mayo y septiembre para este colectivo? ¿Pueden solicitar fechas los implicados? ELA informa de los problemas surgidos para los/as contratados/as este año y se solicita una rectificación. Es muy complejo incluirlos en el calendario vacacional debido a varios factores, están trabajando en un posible cuadrante para este colectivo y se respetara el preaviso de 2 meses, para los de este año lo solucionara.

• Departamento control de calidad: ELA indica que tras la creación de la figura C6 y la sustitución de la figura B4 “actualmente en incapacidad temporal” Los trabajos que antes realizaban estas personas, son distribuidas entre el resto de trabajadores/as creando un exceso de carga para estos. ¿Se va a tomar alguna medida para subsanarlo? Toma nota de los apuntes que le trasladamos y lo estudiara para darnos respuesta.

• Línea latas: Desde ELA se informa de los problemas con la enfardadora de palets; tras la instalación de unas barreras de seguridad para evitar accidentes ¿Se va a tomar alguna medida para solucionarlo? ¿se va a instaurar este año la producción con film macro perforado? Toma nota de ello, pero como siempre, suponemos que todo seguirá igual y no se solucionara nada.

• Departamento soporte: ELA pregunta ¿Que trato se da a las horas extras? •parece ser que no las cobran y tienen mucha dificultad para su disfrute• Indica que el trato debe ser como el de cualquier trabajador/a y que los/as afectados/as lo traten con sus mandos.

• Actas: tras repasarlas se firman las 3 pendientes

• 5ºturno: Pendiente respuesta del pago promedio vacaciones. Tras indicarnos que el mes pasado nos confirmó su pago, ELA solicita quede reflejado en el acta de este mes, para evitar mal entendidos en un futuro.

• Plus locomoción: respuesta a la última propuesta lanzada por ELA.  Informamos que a partir del 1 abril 2025 se modifican los precios del billete, solicitamos se actualicen con la próxima nómina. El mes que viene nos presentara una primera propuesta y la actualización de los billetes esta en revisión.

• Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Pendiente las de enero y febrero. (solo se ha entregado absentismo y control horario)

• Baches bahía carga: el 31.03.2025 la Inspeccion de trabajo ha realizado una visita a la empresa debido a una denuncia interpuesta por ELA el 22.10.2024 (nº registro 2024RTE01316456) y se ha requerido el arreglo de los baches.

• Próximamente se publicara la convocatoria para la creación del puesto C6 en jarabes y tratamiento aguas, para el computo del plus vinculación se computaran todos los días efectivos trabajados en Norbega incluidos ETT, días generados se disfrutaran en plazo máximo de 1 año con los límites marcados para los de libre disposición, trabajadores de prácticas en logística, no han cumplido los objetivos, ni en aptitud ni compromiso, el contrato relevo ahora es muy interesante para la empresa están a la espera de una respuesta de la seguridad social, para la posibilidad de compra de productos de renting (móviles, tablets etc.) no se puede, tras su borrado por empresa externa son enviados para bienes sociales.

REUNION COMITÉ MARZO 12.03.2025

 
IMPORTANTE: La empresa informa que llevarse de la empresa cualquier producto perteneciente a la empresa sin permiso “desde una lata hasta una caja de cartón vacía” podrá considerarse un hurto y según el acuerdo marco de bebidas refrescantes podrá sancionarse como falta muy grave.
(Se consideran faltas muy graves el fraude, hurto o robo, tanto a la empresa como a los compañeros de trabajo; los malos tratos de palabra y obra, o la falta grave de respeto y consideración a los Jefes o a sus familiares y a los compañeros o subordinados; la deslealtad, el abuso de confianza, la violación de secretos de la empresa, la embriaguez y blasfemia habituales y las de naturaleza análoga).
Las sanciones por faltas muy graves: Pérdida temporal o definitiva de la categoría, suspensión de empleo y sueldo por más de quince días, hasta sesenta, y despido.
Desde ELA se solicita que no pasemos de cero a cien en un principio y que primeramente se debiera avisar a los posibles infractores con una falta leve. La empresa toma nota pero en principio sigue con el aviso.
·     Fijos discontinuos: ELA informa de un nuevo incumplimiento de convenio, no se ha realizado el llamamiento con 15 días de antelación. Nos indica que se ha ofrecido este llamamiento voluntario a todos los afectados y que ante una negativa de asistencia por cualquier trabajador/a no se tendría en cuenta en su ordinal y no afectaría negativamente de cara al futuro.
·     5ºturno: ELA pregunta sobre las condiciones de este turno, ¿se va a pagar como años anteriores? ¿Se pagan los pluses estando de vacaciones? ¿se pagan los pluses en caso de permisos retribuidos? Si se reduce el periodo establecido, ¿se pagan los pluses de los días que se acorten? Si se aumenta el periodo establecido, ¿qué pasa con los días de reducción de jornada? Algunos ya habrán disfrutado sus vacaciones del ciclo no estival y de donde van a reducir esos días? ¿Se va a pagar el plus promedio vacaciones igual que al resto de la plantilla?
Se abonaran los pluses igual que años anteriores, el plus promedio de vacaciones entiende que debe abonarse igual que al resto de la plantilla, parece ser que en la reunión del mes pasado no le quedó claro lo que le reclamábamos. En cuanto a si se reduce el tiempo de este turno nos plantea un preaviso de 7 días, esto es lo que marca el convenio, nos solicita una contrapropuesta, por parte de ELA entendemos que mínimo el preaviso debiera ser de 4 semanas y el pago de los pluses de todo el tiempo programado. Si se aumenta nos reunirá para negociar.
·     Cursos de formación y primeros auxilios: ELA vuelve a solicitar estos cursos para toda la plantilla en horario laboral, por demanda de los trabajadores, aunque se realicen rotatoriamente. Lo estudiara aunque en principio no ve mal que cada año se amplié a cierto número de trabajadores.
·     Plus locomoción: respuesta a la última propuesta lanzada por ELA. Continua en estudio, tienen que realizar algunos ajustes para minimizar el impacto económico.
·     Art 31 enfermedad y accidentes de trabajo:  ELA pregunta sobre el punto 1 Incapacidad Temporal por contingencias comunes:
En los casos en los que el proceso de IT se produzca como consecuencia de una hospitalización en centro sanitario, enfermedad grave o intervención quirúrgica con o sin hospitalización que precise reposo domiciliario, el complemento a la prestación de IT ascenderá a un importe equivalente al 100% del salario real desde el primer día.
(si un trabajador cae de baja y al quinto, sexto…le hospitalizan, le operan etc ¿desde que día se cumple el párrafo anterior? ¿Desde el primer día de baja o desde la hospitalización?
Según esta nuestro convenio “del día 1 al 20 se abona el 75% base reguladora, del 20 al 30 el 90% base reguladora y a partir del día 30 el 100% del salario real, nos indica que si se paga desde el primer día el 100% del salario real varios trabajadores/as saldrían perjudicados y según han consultado en sus servicios jurídicos, informa que se pagara desde el día causante, o lo que es lo mismo desde el día de hospitalización, operación etc.
·     Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Pendiente las de enero y febrero.
·     Categoría C6: sigue en estudio la creación de esa categoría en jarabes.
·     Compra de producto por parte de empleados:  Como ocurrió en un pasado con el estudio de la implantación de un catering, todo lo que queda fuera del convenio es agua de borrajas, nos indica que es un proceso muy complejo y que se está tratando internamente.
·     Día 24 y 31 diciembre 2024: debido a la “reducción de 8 horas ficticias” de jornada encubierta en el último convenio, se informa a los trabajadores/as que en esas fechas se encontraban de baja, podrán disfrutar de esas horas de disfrute en su reincorporación como ocurre con los días de vacaciones no disfrutadas.
·     Se vuelve a realizar una queja del mal servicio del reparto de uniformes así como del escaso espacio en los vehículos comerciales.

·     Tras esta reunión se reúne la comisión revisión categorías y se trata el departamento producción, Se sigue trabajando en el seguimiento de una revisión de categorías.

REUNION COMITÉ FEBRERO 18.02.2025

 
Comienza la reunión presencial a las 10:20h. se tratan los puntos del orden del día.
·     Ordinal fijos/as discontinuos/as: ELA solicita el ordinal total de días trabajados de todo este colectivo, revisado. La empresa indica que ya lo envió, el ordinal según criterios de la empresa será por fecha de contrato fijo discontinuo, sin tener en cuenta los días trabajados anteriormente con contratación eventual. ELA no está de acuerdo y le indica que según convenio  se tendrá en cuenta la antigüedad, le indicamos que este ordinal se está realizando a la carta, por amiguismo, enchufismo etc. tal y como nos tienen acostumbrados la dirección y el sindicato de acompañamiento “UGT” que en este caso ni siquiera se pronuncian. ELA solicita información de altas, bajas de este colectivo para hacer un seguimiento del ordinal. No es normal que un/a trabajador/a este años de eventual y llegue uno/a nuevo/a, le hagan fijo/a discontinuo/a y se posicione en el ordinal por delante.

·     Vacantes: Pendiente respuesta de sustitución de vacante fija discontinua. Hasta que no estén en activo todos los fijos/as discontinuos/as no se realizara nada.

·     Actas: ELA solicita entrega de todas las actas pendientes tras su revisión, para su firma. Se entregan y firman al final de la reunión.

·     Plus locomoción: Está en estudio una propuesta lanzada por ELA.  El mes que viene dará una contestación.

·     Vestuarios: ELA solicita la ampliación del vestuario de trabajadores del silo automático por falta de capacidad. Parece ser que se está estudiando un proyecto.

·     5º turno: ELA solicita información precisa de la instalación de este turno de cara a la conciliación, existe mucha incertidumbre entre los/as afectados/as. Exigimos no se lancen globos sonda con informaciones incorrectas. Esta semana hay reuniones en Barcelona para tratar el calendario definitivo, el jueves se convocara a la comisión fines de semana para trasladar la información definitiva.

·     Meetings on tour: Desde ELA volvemos a realizar otro año, una queja por parte de varios/as trabajadores/as sobre estos actos, no nos parece ni lógico, ni procedente, que estos actos se quisieran realizar con asistencia obligatoria e incumpliendo el convenio en su artículo 37 Jornada, referente a los horarios, lo único que se demuestra es la escasa confianza que existe desde la dirección hacia la plantilla. Nos traslada que la dirección está muy contenta con el resultado y que los horarios han sido aceptados voluntariamente. No es lo que se nos traslada por parte de la plantilla.

·     Documentación mensual para comité: ITAS, TC2, absentismo, horas extras, cambios de turno, accidentes laborales, control registro horario etc. Pendiente la del mes anterior.(cambio de turno, horas extras, registro horario)

·     Servicio médico empresa: ELA plantea una queja del mal funcionamiento de este servicio, es un desastre referente a las citas. (sin preaviso, erróneas, fallos en la ley de protección de datos etc.) Toma nota e intentara subsanarlo.

·     Bajas de larga duración: ELA informa que se están dando varios casos de que ha trabajadores cuando pasan de 18 meses de baja y pasan el tribunal médico, a la espera de la resolución se les entregan documentos para firmar la rescisión del contrato y debe ser una suspensión del contrato, observamos actos de mala fe y no errores como se indica desde RRHH. Se reflejara en acta un articulado en el cual conste que será una suspensión de contrato y que no se deberá firmar ningún documento de finiquito etc. Para dar una seguridad a los/as trabajadores/as

·     Art 11 del convenio. Ascensos y adjudicación de vacantes: ELA solicita el cumplimiento de este artículo, se crean nuevos puestos, se realizan contratos indefinidos y no se cuenta con los representantes de los trabajadores. A partir de ahora se cumplirá dicho artículo, se publicaran en los tablones y se tendrá en cuenta al comité de empresa.

·     Art 27 del convenio. Retribución en vacaciones: ELA plantea la queja de que a los/as trabajadores/as que realizan su labor en 5º turno no se les abona correctamente; los días que se les reduce de vacaciones al estar en este turno no se les abona este plus. Es un criterio de empresa, indica que lo han mirado con servicios jurídicos y se sigue el mismo criterio que en situación de bajas y licencias. Estos/as trabajadores/as cobran este plus menos días que el resto.

·     Coaching App: ELA solicita información más detallada de la implementación de esta App a los DM. Es una aplicación que sustituye a la actual.

·     Revisión de la guía de la Política de regalos actividades de ocio y anti soborno: A qué se debe esta actualización?. Es una actualización que se realiza a menudo.

·     Falta personal en logística: tras reiteradas quejas de ELA en reuniones anteriores se comunica que se han sustituido 5 bajas de larga duración en este departamento.

·     Calendario vacaciones 2025: se ha detectado un error en el publicado, el grupo 5 disfrutaba de un día mas, el primer ciclo comenzara el día 20 de marzo en lugar del 19, si alguien tiene problemas con viajes etc. (siempre justificables) se buscaran soluciones.

 

Tras esta reunión se reúne la comisión revisión categorías y se trata el departamento logística, próxima reunión de este departamento en mayo. Se sigue trabajando en el seguimiento de una revisión de categorías.